BYM 职场40: 讲「方法论」的时候,正是无能的时候BYM职场系列 | 50个真实的职场干货问答

BYM 职场40: 讲「方法论」的时候,正是无能的时候

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本期要点:

-  面试时候别谈 “方法论”

-  「方法论」信息含量太低,没法体现你的能力和经验

-  读书读来的「方法论」,你露馅了自己都不知道

-  面试你的人,比你经验是更多还是少?

-  MBA 申请文书怎么写:工作中的细节


BYM 职场系列,主播 Brofeng、简里里,分别有来自世界顶尖商学院、跨国管理咨询公司、财富 500强企业,以及创业公司的工作和管理经验。我们跟你聊聊,职业发展中的道和术。

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只讲方法论的人,往往雷声大雨点小。最近听的咨询公司讲了太多精准营销,大数据模型,客户生命周期价值,在没弄清如果如何落地前,大家往往激情畅想一翻,这种典型的elephant in the room现象太糟心。
啊喵Melete
啊喵Melete
2020.6.09
讲方法论时候,即便对方非常喜欢,其实也是拉高了对方对你的期望,而在实际中对方发现你与期望不符的时候,也是很大的影响
dorothy112:额?为什么会这样呢。
啊喵Melete:纸上谈兵呀~
我不跑调
我不跑调
2020.6.18
“我越来越清楚地看见这些智识工具的缺陷,不过这些智识工具最少还有工具性价值,符合我的要求。现在我不再有可能被这些工具内部的复杂性所欺骗的危险,也不会因陷入思考这些智识工具令人着迷的繁复性而忘记其实际用途。”(列维斯特劳斯)
老赵阿姨
老赵阿姨
2022.1.27
做过实操也做过咨询,感觉这集观点太片面了..
HD550929m:我也觉得
大鹏鸟
大鹏鸟
2021.5.20
反过来想,如果有落地的成绩,你不会讲方法论。
方法论只是做成事的指导原则,只是一个通用型工具。离完成还差很远。要应用到实操里才有价值。
方法论的本质都是每隔两年的再包装,核心很少迭代。
如果不是你自己用归纳和演绎抽象出的方法论,就不是你的。


Yrral
Yrral
2020.6.11
这期...啥都...没说..
空椅:因为讲的是方法论这个概念,方法论本就是落地难,导致这个播客也就实际情况说的少😂
03:57可以讲可数字化的结果(但是不一定能反应你的能力),最好是讲自己做东西的细节。
Sleep蜗壳
Sleep蜗壳
2021.10.20
在我疲于思考问题时就会拿出方法论,然后发现除了能安抚情绪外对实际状况基本没有什么帮助。方法论讲的都是理想状态,我觉得理想状态就是对实际过程的高度抽象,完全忽略实际的各种意外和细节,而工作能力很多时候都体现在细节中
想问这个是什么歌呢?
多讲实操细节,少讲方法论,少讲≠不讲,有思路 有细节,才是完整的故事。加入自己的归纳思考,不要让你的表达成为所有人都可以说出来的东西
木子雨北
木子雨北
2022.2.23
今年即将入职管理咨询的小朋友听这期感觉到被冒犯
存在即合理的意思是,存在即合乎理性,理性会不断发展的
求最后的歌名