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28竟然保持周更的速度，今晚奖励一顿火锅耶️
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管理到底是什么？
组织结构怎么搭建？
怎么盘点人才激励下属？
向上管理就是拍老板马屁么？
目标、计划、绩效、决策、过程管理...
庆幸，在管理上一筹莫展时遇到了陈春花老师的《管理的常识》
把管理工作拆成8个知识模块，结合案例系统阐述每部分的关键
是管理的常识，也是工作中的执行手册，太太太太值得反复研读啦
01:30 早期创业者对管理的误区
05:20 在知识型人才的今天德鲁克管理还有用么
10:18 「目标」是不该被讨论的，要讨论「资源」
12:40 「向上管理」是必须的能力，不是拍马屁
15:34 什么是福利/ 激励？为什么钱花了员工还抱怨
20:54 我咳嗽了，少楠没剪辑掉，差评
21:30 人才盘点，人才分层的一个实用方法
23:57 关心组织能力，匹配业务的组织如何搭建
29:25 剧透下一本管理类书：如何 管理 管理者
30:50 即使你现在还不是管理者，也有必要读
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播客：一粒百忧解
介绍：每期分享一本书
本期音乐：我也不知道，少楠选的
