本期节目嘉宾桑文锋是神策数据创始人和CEO。神策数据是一家为企业提供大数据分析和营销科技服务的公司。创业前,桑文锋曾在百度任职8年,一手打造了百度用户日志大数据平台。 他拥有浙江大学的本科和硕士学位。
在本期节目中,我们聊了桑文锋从河南农村到浙大的成长经历,也聊了他创业最早期是如何组建团队,如何卖出神策的第一个产品,如何与投资人打交道等。他也分享了自己在组织建设和文化上的思考,包括如何让神策在扩张中保持自己的文化,如何定义组织内部的透明度,以及他从中共党史中学习到的组织建设经验。
本期节目的时间线:
- 00:01:58 在河南农村长大,考上高中对人生影响最大
- 00:04:04 在浙大找到自己应对学业的方式,到百度搭建大数据平台
- 00:12:01 人生信念就是没什么好遗憾的
- 00:14:41 百度和我的使命不一样:我想要做成一件大事
- 00:15:32 人生最焦虑的时候是离开百度的前两年
- 00:22:42 第一个版本的产品有三个核心功能,第一次客单价5000元
- 00:27:46 如何招募早期员工
- 00:29:22 一开始想做一个想PayPal黑帮一样的创业公司
- 00:30:25 组建起第一支销售队伍
- 00:36:13 如何让组织的文化变得规模化
- 00:37:43 神策价值观:给客户带来价值是我们的底线
- 00:41:15 志同道合大于多元: 做成一件事情,不需要全地球的人和你一起
- 00:45:00 吸纳中共管理思想: 信仰的力量
- 00:48:46 苦难辉煌,锤炼造就更强的队伍
- 00:54:44 在中国做企业管理和欧美的不同: 中国企业需要思想和行动双层管理
- 00:57:40 领导风格的变化
- 01:03:41 公司扩大后,如何划定信息透明的尺度
- 01:06:05 如何与投资人打交道: 宁愿把估值做低一点,也要和优秀的投资人在一起
- 01:11:32 如何学习和自我提高:问题出在不敢分享
- 01:15:54 快问快答
嘉宾推荐书籍:《苦难辉煌》《跨越鸿沟》《精益创业》
嘉宾联系方式:知乎「桑文锋」(www.zhihu.com)
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