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38【本期介绍】
虽迟但到！
本期又是钢铁般的硬核知识：怎么做高质量的决策
01:16 敲黑板敲黑板：装flomo了嘛？
04:20 决策等于资源的分配（注意力时间钱等）
06:59 决策前先理清楚目的目标
08:10 不要追求决策的完美性
13:32 决策不是判断题，而是选择题
17:49 决策前需要充足的信息
22:08 假想决策已经做了，What is next？
31:50 少楠老师的 「悬置决策」
【一粒百忧解】
收听：小宇宙、喜马拉雅、苹果Podcast
备注：如果你也喜欢读书、或想一起录录播客，留言或V：amylulu1128
1、决不使用“一刀切”的决策过程。对于可逆的、双向的决策，不必在公司内部大动干戈。
2、当获得七成的所需信息后，大多数决策都可以成型。如果要求信息量达到90%再做决策，可能就有点慢了。
3、对于不可逆决策需要保持谨慎：这些决策的过程必须有方法、保持谨慎、不应急于求成，需要深思熟虑并征询更多意见。
4、采用“保留己见、服从大局”的方式。这句话虽然简短，却能节省大量时间。