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004. Patagonia：老板最爱划水摸鱼是怎样的体验？
38分钟 ·
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奔跑不止
2021.7.19
12
patagonia永远滴神！最近在看中译版的《冲浪板上的公司》，被他们的产品哲学和管理理念折服，多希望中国也出现一家这样的公司啊！在计划建立一个Patagonia忠粉的社群，有人愿意加入嘛？有Patagonia员工嘻嘻
Ayur布尔乔悠:哈哈我也在看
奔跑不止:run4everyoung 微信
题外话 播客封面太好看了吧！
分享一些《冲浪板上的公司》读书笔记，若想深入了解这家伟大公司在环境保护、管理方式革新上线做出的举措，一定要读，希望有朝一日，中国也能诞生这样的品牌。
#户外/品牌/Patagonia
1.伊冯对巴塔这所公司的预期，将其塑造为典范，让其他公司在探索环境管理时可以参考
2.巴塔的网站上发布了40多份产品的维修指南，并设立了维修中心，专为消费者提供维修服务，他们鼓励Less is more，所以你们不会见到巴塔在618或双11等节日做出什么营销举措
3.不以盈利为最重要的目的，制造好的产品，努力做到物尽其用，引导顾客成为负责任的消费者
4.巴塔的产品哲学，在设计产品时有一套问题清单，问题包括：“谁需要它”“有必要买吗”“它耐用吗”“它能修吗”“它合身吗”“它简单吗”“产品线简单吗”“是创新还是发明”“它是全球性的吗”“它容易保养吗”“它有增值服务吗”“它值得信赖吗”“它有美感吗”“我们只是在跟风吗”“我们在为核心顾客设计吗”“它会造成不必要的伤害吗”“它是有机棉吗”“每个方面都考虑到了吗”“染料有毒吗”，等等。
5.伊冯一直在避免把自己定位为一个商人，更多是一名攀岩者、冲浪者、皮划艇和滑雪爱好者，以及铁匠，小时候的梦想是成为毛皮猎人
6.1962年，伊冯和朋友曾在亚利桑那州被捕，原因是漫无目的地四处闲逛，又没有明显的生活来源。
7.由于一次攀岩过程中看到了岩石被破坏的糟糕景象，伊冯停止了对岩钉的生产，那是巴塔历史上第一次针对环境保护的商业举措，后来他们把产品改良成了铝制岩塞
8.伊冯和朋友在距离地面750米的岩壁上搭建吊床，惊险又平稳地过夜
9.巴塔哥尼亚是一个之于“香格里拉”一样的名字
10.前期经营因为固守“不是商人”的原则，利润稀薄，债务累累，于是伊冯决定正确看待商业这件事，他看遍了所有管理类书籍，但没有适合他的，于是他开创了自己独特的管理风格。
11.1986年开始，巴塔便将自己利润的10%捐赠给公益组织，随后改成了捐利润的10%或营收的1%，取大者，这一习惯延续至今，这就是伊冯所说的，给自己上个“环保税”
12.Black Diamond这个品牌非常有意思，是前巴塔员工聚集资金一起创建的，前身是乔伊纳德设备公司，申请了破产保护后，为了保障员工利益，将公司资产转给了员工
13.巴塔不上市的原因是不想被资本裹挟，做不愿意做的事，所以哪怕他们年收入达到了10亿美元，也没有考虑过上市融资
14.巴塔应该是世界上首批在办公区域建设育儿中心的企业，如今这个育儿所已经越办越大，回报率也非常高，这个在播客中也有提到
#户外/品牌/Patagonia
1.伊冯对巴塔这所公司的预期，将其塑造为典范，让其他公司在探索环境管理时可以参考
2.巴塔的网站上发布了40多份产品的维修指南，并设立了维修中心，专为消费者提供维修服务，他们鼓励Less is more，所以你们不会见到巴塔在618或双11等节日做出什么营销举措
3.不以盈利为最重要的目的，制造好的产品，努力做到物尽其用，引导顾客成为负责任的消费者
4.巴塔的产品哲学，在设计产品时有一套问题清单，问题包括：“谁需要它”“有必要买吗”“它耐用吗”“它能修吗”“它合身吗”“它简单吗”“产品线简单吗”“是创新还是发明”“它是全球性的吗”“它容易保养吗”“它有增值服务吗”“它值得信赖吗”“它有美感吗”“我们只是在跟风吗”“我们在为核心顾客设计吗”“它会造成不必要的伤害吗”“它是有机棉吗”“每个方面都考虑到了吗”“染料有毒吗”，等等。
5.伊冯一直在避免把自己定位为一个商人，更多是一名攀岩者、冲浪者、皮划艇和滑雪爱好者，以及铁匠，小时候的梦想是成为毛皮猎人
6.1962年，伊冯和朋友曾在亚利桑那州被捕，原因是漫无目的地四处闲逛，又没有明显的生活来源。
7.由于一次攀岩过程中看到了岩石被破坏的糟糕景象，伊冯停止了对岩钉的生产，那是巴塔历史上第一次针对环境保护的商业举措，后来他们把产品改良成了铝制岩塞
8.伊冯和朋友在距离地面750米的岩壁上搭建吊床，惊险又平稳地过夜
9.巴塔哥尼亚是一个之于“香格里拉”一样的名字
10.前期经营因为固守“不是商人”的原则，利润稀薄，债务累累，于是伊冯决定正确看待商业这件事，他看遍了所有管理类书籍，但没有适合他的，于是他开创了自己独特的管理风格。
11.1986年开始，巴塔便将自己利润的10%捐赠给公益组织，随后改成了捐利润的10%或营收的1%，取大者，这一习惯延续至今，这就是伊冯所说的，给自己上个“环保税”
12.Black Diamond这个品牌非常有意思，是前巴塔员工聚集资金一起创建的，前身是乔伊纳德设备公司，申请了破产保护后，为了保障员工利益，将公司资产转给了员工
13.巴塔不上市的原因是不想被资本裹挟，做不愿意做的事，所以哪怕他们年收入达到了10亿美元，也没有考虑过上市融资
14.巴塔应该是世界上首批在办公区域建设育儿中心的企业，如今这个育儿所已经越办越大，回报率也非常高，这个在播客中也有提到
买书了！
B Corps 很重要 下一代亞洲公司改變的方向..
这样的公司，爱了！
