本期想和大家聊聊,作为滴滴和猿辅导这2家被政策环境直接“放倒铲平”的公司员工,我们当前真实的工作和内心状态。
前半部分:聊聊我们理解的在线教育和国家政策,成长中经历过的教育改革,以及作为“求职辅导”的兼职从业者,我所扒到的那些“行业内幕”。
后半部分:当公司发展不得不停滞,我们看着身边人一批批的“卷铺盖回家”,遭受着铺天盖地的谩骂和质疑,旋涡之中,我们不得不放下脚步,试图找到一个让自己安心的方式。
互联网一直有一句话:“唯一不变的就是改变”。也是这一年亲历了太多的“无能为力”,认识到了自己的渺小,才更想要重新梳理下前行的节奏。
主播:婷薇薇薇薇薇,滴滴产品运营
本期嘉宾:晨阳,猿辅导前端研发工程师
【Timeline】
3:53 感慨仅时隔半年,某猿辅导员工就从“期待公司上市”变成了“在被裁的边缘疯狂徘徊”
5:28 我们如何理解“双减政策”:是zf爸爸在切实的“反内卷”?还是变向的形式主义?
7:26 宁波和深圳的初高中,是如何推行素质教育的?
15:18 “双减政策”对在线教育行业的冲击是什么?
29:14 求职辅导真的是投产比超高的暴利行业吗?
35:02 将职业教育作为主业,可以实现「不打工自由」吗?
37:21 审查事件后,身为滴滴员工的我被网暴了
40:45 「沉默期」中,内部员工的日常工作受到了什么影响?
45:13 强迫自己摸鱼:大屏看工作,小屏看奥运
52:41 职场的“囚徒困境”:跑的太快会让其他摸鱼的人不满吗?
1:02:34 启发我的2个职场前辈故事:
* story1:女性在职场的广度与可能性,或许与年龄、性别、婚否、是否有孩子都无关
* story2:因为频繁的变化,我觉得自己的5年比别人的更长
【Mentioned】
上期我们聊的「出逃字节跳动」>>
刘飞老师写在公众号「刘言飞语」的文章>>
伯凡时间:「身处洼地的在线教育,依旧要心怀远大梦想」>>
【BGM】
Ed Sheeran - What do I Know?
【碎碎念】
补充几句我们没录但也想表达的观点:
* 我们仍然对环境和政策持乐观态度:关注短期、忽视长期的畸形教育赛道将得到重塑,筛除了一批浑水摸鱼的“教育企业”,对于教育行业本质理解更深的企业将重新突围。比如现在的 K12 在线教育行业,其目标不应该仅仅是将自己变成校园教育的周边业务,捡拾校园教育扔掉的香蕉充饥,而应该充分利用自身的固有优势,推动教育方式的革新与进步。
* 我们也仍然相信互联网有能力做好在线教育:教育的本质是让每个人都比昨天的自己更好,围绕教育本质去构建商业模式、拥有长期主义心态的互联网公司注定会再次出现。
* 时势造英雄,巴菲特说过:我要是不出生在美国,必然也不会有今天的我。
* 终生学习,好运不会眷顾傻瓜。
* 我们要跑的是马拉松,也不必上来就用百米冲刺的姿态前行。
希望我们能早日脱离旋涡洪流。即便如此,我们依然感谢所有好的不好的经历,带给我们更富足的机会,向内心发问。
感谢大家的收听,如果对本期有一点点共鸣,或其他想聊的,欢迎在评论区给我们留言。
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