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7“无论哪个行业，都会有一条核心的价值链，把不同环节的利益体串在一起，并最终让整个行业像一台机器一样运转起来。在这根链条中，有一些部位是整个行业运转的关键动力，有一些是辅助动力，还有一些则纯粹是为了保养这根链条而存在的。无论是新人还是老鸟，看懂了这根链条就有成为核心的更大机会。”
——廖敏夫《销售无处不在》
毕业于武汉大学法学院，北大MBA在读的“豆瓣红人”廖敏夫，仅仅用了3年时间，便从一名每天到处奔波的普通销售人员，逐步晋升为区域经理、大区总监，然后在26岁时，成为某大型医药企业的营销副总。他将自己近乎传奇的职场打工记全数写入出版的《销售无处不在》一书中，并向读者提出了专属于打工人的灵魂拷问：
「在智力、勤奋这两个方面都旗鼓相当的情况下，为什么同样一批员工，却在收入、机遇、福利、晋升方面表现出明显的差异？」
凡事讲究谋略。若说小说中的周瑜输诸葛亮三分气度，那史书上的周瑜可谓智勇双全，仅凭五万精兵，就打下曹操二十万大军，以少胜多赢下赤壁之战。职场如战场，廖敏夫能在3年之内当上企业VP，背后亦少不了他的职场“战术”。他将上述问题的答案，归结为核心员工vs. 边缘员工的差异：
“岗位分工的差异是很难通过个人的才智和努力来弥补的，如果在工厂里做财务，在高科技企业做行政，在销售型企业管采购，获得关注的机会自然会少一些，即使能力再强，也只是一个更优秀的配角而已。在公司高速发展时，自己会是最后一批得益者，而如果经济不景气，最先受到冲击的就是这些与利润关系较小的部门……”
Well，你同意他的观点吗？
不在核心部门，就真的没有职业发展未来了吗？
在当下“唯一不变的就是变化”的VUCA时代，「核心」vs.「边缘」的边界又是什么？
职场新人的第一份工作要去哪儿？职场老鸟又该从所谓「边缘部门」跳到「核心部门」吗？
「核心部门」是否反而是一道围城，制约员工的视野，外面的人想进来可里面的人却想出去？
……
本期《心职口快》，
只在核心部门呆过的克里砂，
HR出身转战销售而后创业的柯娜，
在研发、技术支持、销售和市场部门都身经百战的特邀嘉宾Leo，
在这个平安之夜，带你一同思考「职场边缘人的核心价值」！
赶快来听一下吧～
精彩内容
�刚毕业的大学生在初入职场时，首先要基于个人的兴趣去寻找喜欢的部门，等到对公司各部门有一定的了解后，可以有意识地去选择核心部门，因为核心部门可以给Ta带来更多的资源和充分的锻炼。
�经历就是资源，如果你没有足够的经历，代表你受到的锻炼比较少，那你的能力也很难得到提升。
�在择业的过程中，不仅要带着专业去找行业，还要时刻注意国家的经济走势和风向标，如果能够去到leading、往上走的行业，就像坐在一艘船上，它会带着你往上走，增加你发展的势能。
�外行不一定能够带领内行，但外行一定能够带来更多的视野和角度，让这个部门变得更丰富，通过增加丰富性从而提高部门的创造力。
�价值分显性和隐性两种，公司的显性价值离不开隐性部门的支撑。
�如何区分核心部门需要看公司的性质，不可以一刀切。不同的公司在不同的地点，Ta的核心部门也会不一样。
�初入职场的小白不建议选择创业型公司来“练手”，最好是去到大公司，去了解它各部门的工作流程、沟通方式。职场菜鸟遇到大公司的offer，一定要抓住。
�踏进大公司的高门槛，去体验了大公司更为成熟的文化体系后，再选择回到你所感兴趣的行业领域，这时候你所思考的角度、对商业的了解也会变得不一样。
�机会永远是给有准备的人，口碑需要在点滴之中去累积。
�当管理者和所有层级的员工达成一个共情，这时Ta所选择的道路才可能是比较符合公司发展的道路。管理者管人，本质就是Ta的情商管理。
�具备解决小问题的能力，才能拥有处理大事情的实力。
�管理层需要具备圆通的技巧，能够协调各个人共同去为一件事努力，能够跟每个人达成共识，带领他们朝着共同的目标前进。
�作为一个管理者，性格并不是很重要，重要的是去理解员工们原始的动力在哪里，再把ta自身的驱动力和公司的目标结合起来，去实现个人发展和公司利益的平衡。
�创业者一定是偏执狂，Ta要摒弃很多无谓的信息。作为一个战略的执行者，他一定是很果决的。
�当你处在非核心部门的岗位上时，边际没有划分很明显的项目要多去参与，职场人士就要做到让别人离不开你。
�学习能力不在于水平的高低，而在于你想不想学。只有你不想学，没有什么是学不了的。
�VUCA时代的变化是巨大、难以预测的，唯一可以拿出来PK的是你脚踏实地学到的知识技能，这是在你身体里，别人偷不走的。
�当你选择安逸的时候，你离痴呆没有多远了，因为你的大脑没有得到训练时，它会慢慢走向平稳，走向模糊。同理，当你在职场中一成不变的时候，你离消亡、被取代的道路也没有多远了。
�不同部门之间的工作是需要相互交叉的，交叉是增进对彼此工作的了解，促进最大的资源整合去促进项目的进行。这样做的好处是促进换位思考，能够理解对方工作的难处，更能以同理心的角度去达成紧密的配合。
本期节目嘉宾
Leo，新西兰ADInstruments总经理，80后二宝爸，在瑞士、美国和德国等多家外资公司从事生命科学和医疗仪器市场营销工作15年。热爱足球、摄影和文史哲阅读。
常驻嘉宾
柯娜，HRoot顾问、弥费实业（上海）有限公司创始人，制造业15年人力资源从业经验，曾任职于华虹宏力半导体制造有限公司、住友重机械（中国）、宝丰机械等公司管理岗位。毕业于上海外国语大学，交大安泰EMBA在读。
主播
克里砂，HRoot内容制作人。
制作团队
策划：克里砂
录制：小方
剪辑：克里砂 + 小方
文章：克里砂 + 奶茶
运营：弹药
设计：栋梁
动画：小方
监制：王锐 + 柯娜
关于节目
《心职口快》是一档由HRoot独家出品播出的职场播客栏目，以有话「职」说、「职」来「职」往，充满storytelling的对话形式，一起来探索当下最热门的职场话题。欢迎与我们分享你的感想感受，一块儿交流职场意见，我们期待与你的互动。
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