「竞争 vs. 合作,哪个更能促进社会发展?」
这是2004年全国大专辩论会首场复赛的辩题。彼时正方为北京工商大学,立场是合作更重要,反方为暨南大学,观点则是竞争更重要。虽然最后暨南大学的辩手们凭借更胜一筹的表现赢得比赛,但这场辩论的裁判之一,是我国加入WTO时的谈判代表龙永图先生,他认为,在谈判的时候,因为要和对方竞争、和己方合作,因此曾经认为竞争比合作重要的他,在现在的环境背景下却更看重合作,认为合作比竞争更能促进社会发展。
谈到如何平衡竞争vs.合作,当下中美关系的复杂,也许是这项“艺术”之难最好的证明。1996年,耶鲁大学管理学教授Barry J. Nalebuff和时任哈佛大学企业管理学教授的Adam M. Brandenburger合著出版《合作竞争》,首次提出「合作竞争理论cooperation- competition theory」(也简称co-opetition),即以博弈思维分析各种商业互动关系、强调可以实现双赢的非零和博弈。[1]企业经营,在当下的网络经济时代看来,只有同时将竞争与合作展开DNA双螺旋式结构进行,才能创造更高的价值、获取更创新的思维。
对于普通职场打工人来说,竞争vs.合作最切身的体会,无外乎如何保持与团队成员融洽的关系——既要有合作,即大家都以团体利益为主旨、在各有所长的领域各司其职,也不能缺了竞争,即彼此互相监督、互相激励,但又不能越了界,演变成嫉妒揣测漫天飞的“宫斗剧”。这不仅是对打工人的挑战,更是对管理者协调及领导能力的考验;而这一切的一切,最极端又最显眼的案例,无外乎那些舞台上闪闪发光,私下却也许各怀小九九、明争暗斗抢C位的偶像爱豆们了。
本期播客,大学疯狂追星并从偶像身上学习到团队精神的克里砂 +跳遍Kpop女团舞对团体合作意识与企业竞争机制有无限话语权的Kona,携手深度观察Kpop是是非非、看遍爱豆“人间烟火”的Nicky,从偶像团体的角度,带你来探讨竞争vs.合作的奥秘。
*[1] Nalebuff, B.J. & Brandenburger, A.M.. “The Rules of Co-opetition.” Jan.-Feb., 2021. Harvard Business Review. Retrieved from hbr.org. December 16, 2021.
一千个读者,一千个哈姆雷特,
你更看重竞争还是合作?
精彩内容
�一个偶像团体成功的关键因素,首先是运气,其次是业务实力要过硬。
�当个人的诉求和团体的目标不在一个频率上时,为了整体的发展,更多人会选择妥协。无论是男团还是女团,当你组成一个团队之后,团体利益比个人特色更重要。
�并不是所有人都喜欢争“C位”,不在“C位”的成员也能把自己长处发挥出来。
�一个能长期走下来的团队,成员之间一定是能够互相包容,互相鼓励的。
�职场的摸鱼分两块:一个是ta时间管理非常好,在两个小时内将一天内需要专注的工作完成了,其余时间是很relax的状态,这不能算是摸鱼;真正的摸鱼是指ta在工作中一直处于游离的状态,不太在乎ta的工作。
�“末位淘汰”的首要是identify,这就很考量管理者的判断能力,要甄别出真正摸鱼的人,而不是错杀。
�要从结果和数据来甄别职场中没有产出的人,而不是靠肉眼所看到的状态,要透过现象看本质。
�机会只留给有准备的人。任何的成功都少不了背后的努力和准备。有了充分的准备,当有一个机会突然出现,你也能立马把自己武装好,随时准备战斗。
�良性竞争是非常有必要的,是一个公司发展的必要条件。
�C位竞争促使每个成员去努力提高自己的能力,当每一位成员的实力都有了提升,势必会增强团体的素养。
本期节目嘉宾
Nicky,出生在90年代,美国Big Ten学校新闻系毕业的新闻人,在美期间曾为多家媒体进行采访撰稿。专注Kpop 6年多的女团十级学者——1990年代的S.E.S和2010年代的Red Velvet同样动人。
常驻嘉宾
柯娜,HRoot顾问、弥费实业(上海)有限公司创始人,制造业15年人力资源从业经验,曾任职于华虹宏力半导体制造有限公司、住友重机械(中国)、宝丰机械等公司管理岗位。毕业于上海外国语大学,交大安泰EMBA在读。
主播
克里砂,HRoot内容制作人。
制作团队
策划:克里砂
录制:小方
剪辑:克里砂 + 小方
文章:克里砂 + 奶茶
运营:弹药
设计:栋梁
监制:王锐 + 柯娜
关于节目
《心职口快》是一档由HRoot独家出品播出的职场播客栏目,以有话「职」说、「职」来「职」往,充满storytelling的对话形式,一起来探索当下最热门的职场话题。欢迎与我们分享你的感想感受,一块儿交流职场意见,我们期待与你的互动。
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