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Super黄对话Summer:腾讯10年产品经理的感悟
深入聊聊
105分钟
·
3年前
9484
·
131
这一期非常值得听完,是Super这么多期以来自己最满意的一期,真的。
嘉宾Summer在腾讯做了10年产品,播客里面会做详细的复盘,如果你想对Summer有更多了解,欢迎添加她的微信公众号:
展开Show Notes
大鹏鸟
2022.2.18
17
#产品经理 #产品经理职场发展 #痛苦 #人物/super黄 #播客
心得:
终身学习,多实践拿认知,把手弄脏。找到用户始终在用户身边。
痛苦才能快速成长,是机遇。不要试图换环境去逃避(应该承受的)痛苦。也不要消极应对。
团队owner,心脑手提升,认知一致,目标清晰,节奏稳定,彼此认可,气氛融洽。
产品一个点打透再扩展,不求大而全,刚刚好。先PMF,再增长。
创业:要有打破坛坛罐罐重头开始的勇气
—————————————
产品经理下限低,上限高。要一直学习,多行动少瞎想。
要经历痛苦的磨炼,突破时收获最大。之后能回想起来的都是痛苦。
警惕不要为了逃避痛苦换环境。判断痛苦是否你必须经历的。
不要挑活,不要太在意利益。即使是边缘产品,也全力去做好。
产品做轻做简单,一个点打透。做到极致。之后再去扩展场景。
培养团队内owner意识。每个人都积极的想做好,想办法提升效率降成本。
创业团队最好的状态:创业心态: 苦开心。
• 目标明确,共识;不瞎琢磨耗费心力。
◦ 节奏把握好:每周每月工作安排清晰,有计划,可把控;
▪ 人好:团队间高度信任,认可;拉近心的距离。日常轻松聊天。
◦ 心,脑,手。
◦ 方法:不断共识。团队IPO。买零食也可以让大家一起决策。
始终坚持产品方法:
◦ 不离开用户,查看用户群所有留言。
◦ 一切从用户出发。永远从原点考虑。只是通过打磨做决策更成熟,效率更高。
◦ 警惕坐在办公室吹空调。
◦ 警惕对数据增长太过渴求。
◦ 产品思维 不等于 增长思维。首先要pmf,再从1-100
来源:小宇宙博客 深入聊聊 深入对话腾讯10年产品经理
Super黄对话Summer:腾讯10年产品经理的感悟
Summer喵老师:
我也刚开了播客,欢迎大家收听~
Summer喵老师:
心得太棒了
共3条回复
興 趣使然
2022.2.11
14
06:19
都是单声道很难受
樱木滑倒:
希望下次能改进,听感太差了
Kayla冲啦:
➕1
WXJin
2022.2.24
10
转行3年左右的tob产品,一直在一家小公司,从负责一个小模块到负责整条业务线的产品,感触特别深,owner意识和团队意识真的非常重要,从一开始的天天被怼,到现在的相互信任,效率越来越高,系统也越来越好。
Joe在出海ing
2022.2.12
8
很巧,和summer是同年龄段的互联网人,经历也很像,只不过我一直做海外市场,这十年前后体验了多个0-1,有的比较成功,有的不太顺利,但保持用户同理心也是我始终坚持的原则,只有这样才能服务好我的歪果仁上帝😃
Prohcl
2022.2.17
4
听完了,这期确实聊得挺透彻的,感谢分享~
Summer喵老师:
有用就好~
今天不爱吃花生米
2022.2.15
4
super问的问题都太到点子上了
Super黄
:
哇,谢谢,有眼光
阿酱紫
2022.3.09
4
1:15:34
当下的力量。只要聚焦于当下,想法会走掉。痛苦的来源是那些思绪
麦芽_BDou
2022.5.06
3
特别棒!作为转行2个月的产品小白听了两位前辈的分享,解决了最近小半个月的痛苦!多行动,明天要更努力点
arctan90_:
咋转行的
阿酱紫
2022.3.09
3
1:17:37
解决问题的方式,不应该只是换环境,换环境只是逃避。无法解决问题。很多痛苦是个人内外冲突和外在环境的碰撞发生的。新的环境一定还会这样,比如领导问题同事问题打杂问题,都在。只有当下你都解决了你的内在还是不行才需要换,否则你换了那些问题还是永远追着你
自由进化牛牛宝
2022.2.24
3
1:43:07
一步步来,不要想着一下走到太远的远方
Annie呀
2022.9.19
2
1:12:56
如果困难,不要停留在此纠结、胡思乱想,而是抓紧去做,做的过程中,那些痛苦就会被淡忘了。越想,困难或者痛苦反而会放大。
Annie呀:
如果遇到困难
泓1
2022.2.15
2
卧槽?还分了声道
Super黄
:
技术问题,两只话筒🎤
椰树
2022.7.06
2
这期的前辈真的是很值得新人去学习
感悟超多的一期 super黄的问题也超到位
以前辈为灯 努力成为更强的自己😀
Summer喵老师:
加油
小锁同学
2022.4.14
2
喜欢
Jamesunivese
2022.2.11
2
21:36
面试充分准备是最基本的事,不打无准备的仗
阿里爸爸
2022.2.09
3
37:26
这个也是,要想着给研发发现问题和优化空间,不要把问题全都给研发解决,有些不是真是技术的bug,从源头发现逻辑问题解决问题会更好的加快效率,真是当战友而不是分工。当然取决于自己的工作阶段,如果在需要提升自己的阶段 适合投入时间
Summer喵老师:
感同身受了
麦田
2022.2.09
2
反馈个问题感觉右声道好像声音有点小。
Super黄
:
难道不是立体声么?
麦田:
感觉这期整体声音略小
共6条回复
周声
2022.2.27
1
感谢,我们还对标过翻译君,确实很有特色。挺好奇是如何决定做这样一个特别细分的场景?如何考虑他覆盖到用户的回报?
Summer喵老师:
红海市场里只能找细分,别人还不重视,自己有有能力做好的场景
HD375641s
2022.2.16
1
回音好难受
Super黄
:
嗯?还有回音呀,哪个时间段我看看
VV_b6bZ
2022.2.13
1
想要summer 推荐适合刚入门产品经理的书籍!
Summer喵老师:
心理学,社会学,认知学~都不是产品相关哈哈
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心得:
终身学习,多实践拿认知,把手弄脏。找到用户始终在用户身边。
痛苦才能快速成长,是机遇。不要试图换环境去逃避(应该承受的)痛苦。也不要消极应对。
团队owner,心脑手提升,认知一致,目标清晰,节奏稳定,彼此认可,气氛融洽。
产品一个点打透再扩展,不求大而全,刚刚好。先PMF,再增长。
创业:要有打破坛坛罐罐重头开始的勇气
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产品经理下限低,上限高。要一直学习,多行动少瞎想。
要经历痛苦的磨炼,突破时收获最大。之后能回想起来的都是痛苦。
警惕不要为了逃避痛苦换环境。判断痛苦是否你必须经历的。
不要挑活,不要太在意利益。即使是边缘产品,也全力去做好。
产品做轻做简单,一个点打透。做到极致。之后再去扩展场景。
培养团队内owner意识。每个人都积极的想做好,想办法提升效率降成本。
创业团队最好的状态:创业心态: 苦开心。
• 目标明确,共识;不瞎琢磨耗费心力。
◦ 节奏把握好:每周每月工作安排清晰,有计划,可把控;
▪ 人好:团队间高度信任,认可;拉近心的距离。日常轻松聊天。
◦ 心,脑,手。
◦ 方法:不断共识。团队IPO。买零食也可以让大家一起决策。
始终坚持产品方法:
◦ 不离开用户,查看用户群所有留言。
◦ 一切从用户出发。永远从原点考虑。只是通过打磨做决策更成熟,效率更高。
◦ 警惕坐在办公室吹空调。
◦ 警惕对数据增长太过渴求。
◦ 产品思维 不等于 增长思维。首先要pmf,再从1-100
来源:小宇宙博客 深入聊聊 深入对话腾讯10年产品经理
Super黄对话Summer:腾讯10年产品经理的感悟