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101你好，
我会用两期节目和你聊聊微软如何成为了全球第三大游戏公司，如何升维与索尼、任天堂竞争。
今年1月，微软花了687亿美元现金，收购动视暴雪。我观察到大多数人对微软还留在一个刻板印象 —— 被谷歌、苹果按在地板反复摩擦的、移动互联网时代的失败者。而微软去年一度超过苹果成为全球市值最高上市公司。
恰好节前我看了一部 Xbox 纪录片，讲了很多内幕故事，很好看，也引发了我很多好奇。我会通过游戏这个业务，给你讲一讲微软这几年来发生了什么变化，梳理一下微软 Xbox 游戏业务背后的商业逻辑。
评论、邮件、即刻……期待你的任何反馈，我会及时回复。
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于欣烈
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内容提要
03:02 DirectX 4人组
06:45 大牛 Nat Brown 加入
09:08 微软游戏工作室负责人 Ed Fries
12:45 索尼向微软宣战
16:29 D小组 KO WinCE
27:32 挑战鲍尔默
32:49 害怕制造硬件
36:04 不装 Windows？
39:53 情人节评审会盖茨暴怒
44:23 收购 Bungie
46:16 乔布斯八卦
49:29 Xbox 正式发布
52:40 商业分析 - 社会环境
54:49 商业分析 - SPW（Something People Want）
1:00:56 商业分析 - 产品力三角形
片头
记者：你想过制造硬件设备吗？
盖茨：不，我们决定不做硬件。
片尾
第一代 Xbox 开机音效
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