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66【本期嘉宾】叶军（花名：不穷）
叶军（花名：不穷，阿里巴巴集团副总裁、钉钉总裁）
主播：潘乱（乱翻书主理人）
【时间线】
02:49 接手钉钉这一年里，个人心态有什么变化？
04:25 跟一年前相比，钉钉在业务上有什么变化？
10:42 钉钉开放的三个边界
15:51 怎么能够让大家相信钉钉这次是真的开放了？
19:39 为什么要在 PaaS层面做开放，而不是SaaS或LaaS？
24:00 哪些行业、哪些方向的应用可能会先在钉钉上面最先跑出来？
26:55 高度抽象没价值，不抽象没有复用性，咋整？
29:40 蓝领可能更适应现在工作形式，改变成本有多高？
32:21 「我比很多人都接受一个观点就是：很多事情我做不了」
35:50 为什么要倡导主管给员工写周报？
39:58 怎么看飞书和海外
41:50 钉钉的 PaaS 能力跟阿里云是什么关系？
49:14 钉钉的酷应用跟微信的小程序有什么区别？
53:33 钉钉的商业化是怎样的？
57:15 ToB 一定要做深都有价值
61:13 买了SaaS产品后，为什么企业老板第二年不续费？
65:13 钉钉国内的 DAU 已经这么大了，今天如何来看待规模这个事情，什么样的DAU才是有效的DAU？
68:54 在今天的规模下，怎么再继续去做增长？钉钉想要什么样的增长？
71:53 反垄断的声音高涨的大环境下，面向政府和大客户层面的时候，钉钉会受到什么影响吗？
74:53 响应国家号召，在提升数字经济这个环节，钉钉能够为这些专新特精公司能够多做一些什么事情？
76:48 怎么能够把团队的思想统一？要带领钉钉往何处去？
【拓展阅读】
《钉钉想好了吗？》——潘乱
【开场&结尾音乐】
Kozoro - A Spring Without You
微信公众号：乱翻书
视频号：潘乱
商业合作：联系微信 tongxing717
本期编辑：怀杭
不穷在接管钉钉之前，先后负责阿里巴巴的企业智能事业部，和浙江省政务办公软件浙里钉，技能点是更懂大型企业跟复杂系统，这跟最初钉钉主要服务中小企业的理念并不相同。
但后来创始人无招离开钉钉之后，阿里决定让不穷接手钉钉。怎么说，从钉钉边缘的政务业务，到负责钉钉事业部，再到一年后负责整个大钉钉事业部。是不是很容易被当成是占山为王？这其中的微妙关系和复杂挑战相信在大厂工作的朋友都能稍微有些体感。
过去一年，不穷心态有什么变化？钉钉的业务有什么变化？
从最初边缘业务政务钉钉，到三个钉钉其中一块业务的负责人，再到负责整个大钉钉之后，不穷怎么能把大家的思想做到重新统一？今天他要带领钉钉往何处去？
去年初我曾经跟不穷有过一次4万字速记的深谈，但我回来写的文章标题是钉钉想好了吗？一年后，再次跟不穷老师连麦，聊了钉钉的开放边界和战略取舍，以及生态和商业化等各种问题。感觉可以把问号去掉了，就是钉钉想好了只做一件事，就是PaaS化。