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3大家好，欢迎收听反败·不贰过。不迁怒，不贰过，把失败作为方法。本期播客，我们采访了百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼先生。最近他出版了一本立言之作，书名叫作《正路》，核心话题是如何科学高效地做好每一个决策。本次访谈正是围绕这个核心展开——企业高位者如何思考和决策。
做执行的人和做决策的人是不一样的。决策是要负责出题，而大部分人都是传统意义上的做题家。做题家和出题家的最大区别是，谁来定义游戏规则，往往那些已经定义好游戏规则的都是较低回报的有限游戏。而苏敬轼恰恰是那种能自己定义游戏规则的领导者。
从多种意义上说，苏敬轼都是曾经打造过天花板的人。他带领百胜中国从一个边缘的小分支，发展成百胜全球的最大利润来源地，靠实力赢得了独立，他本人一度是百胜全球年薪最高的管理者。苏敬轼是如何领导一家员工超过40万的企业，并且游刃有余的？除此之外我们还聊到了个人志趣和风格，以及领导者如何观照自己的ego，欢迎收听本期播客。
🎯本期嘉宾
苏敬轼 百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO
🎯本期主播
申音 《中欧商业评论》出品人
尹晓琳 《中欧商业评论》主笔
🎯时间轴
第一集 【对话苏敬轼：用决策思维理解复杂世界】
3:00 苏敬轼个人背景以及《正路》的创作初衷
10:36 成功本就不可持续，面对挑战，还要回到基本面
15:25 相比较做事，人才是真正的挑战
16:30 工科是非常好的思维训练，讲究决策科学化
18:50 谈到人性，真正最懂人性的还是中国人，老祖宗在春秋战国时代已经研究透了
19:35 在管理上如何体现对人的尊重？给他赋能，而不是赋权。不是说让你做一个决策的决定，而是给你一个做决策的能力
20:16 对年轻人的寄语：勇气+技巧
25:22 用金钱名利的方法去激励人，这种激励很快就无效了
28:30 用科学的方法免除人为主观心态的干扰
🎯背景音乐
Main titles- Ramin Djawadi
Wicked Games- Ramin Dj awadi
🎯关于我们
与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。
🎯收听方式
推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。
🎯联系我们
微信公众号-中欧商业评论
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