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1大家好，欢迎收听反败·不贰过。不迁怒，不贰过，把失败作为方法。本期播客，我们采访了百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO苏敬轼先生。最近他出版了一本立言之作，书名叫作《正路》，核心话题是如何科学高效地做好每一个决策。本次访谈正是围绕这个核心展开——企业高位者如何思考和决策。
做执行的人和做决策的人是不一样的。决策是要负责出题，而大部分人都是传统意义上的做题家。做题家和出题家的最大区别是，谁来定义游戏规则，往往那些已经定义好游戏规则的都是较低回报的有限游戏。而苏敬轼恰恰是那种能自己定义游戏规则的领导者。
从多种意义上说，苏敬轼都是曾经打造过天花板的人。他带领百胜中国从一个边缘的小分支，发展成百胜全球的最大利润来源地，靠实力赢得了独立，他本人一度是百胜全球年薪最高的管理者。苏敬轼是如何领导一家员工超过40万的企业，并且游刃有余的？除此之外我们还聊到了个人志趣和风格，以及领导者如何观照自己的ego，欢迎收听本期播客。
🎯本期嘉宾
苏敬轼 百胜餐饮集团全球董事局前副主席、百胜中国前主席兼CEO
🎯本期主播
尹晓琳 《中欧商业评论》主笔
申音 《中欧商业评论》出品人
🎯时间轴
3:00如何看待那些“欠妥”的决策
6:03肯德基和必胜客的辉煌为什么没能在中餐上重现
10:00 高质量决策的核心理念
12:53 领导者心态：主观上积极，客观上保守
17:04 如何战胜自己的pride，怎么观照自己的ego
20:25 要主动去听不一样的意见，捕捉别人眉眼间的怀疑
21:34管理者和经营者需要培养什么样的习惯？习惯怎么养成？
27:27 重视年轻人怎么思考，因为决策的大部分准备工作都是年轻人做的
29:10 历史提供了很多经验值，所有事情到最后还是人性
31:33 将帅之道：用兵之妙，存乎一心
33:11 不相信宿命论，改变都是一念之间，越积极越能改。比较好奇，也比较小心。
🎯背景音乐
Main titles- Ramin Djawadi
Wicked Games- Ramin Dj awadi
🎯关于我们
与败中求胜的企业家“神交”，在他们的往事与新局中观照自己的现实与困惑。
🎯收听方式
推荐您使用小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、QQ音乐收听。
🎯联系我们
微信公众号-中欧商业评论
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