50.豆瓣产品复盘:影评、豆瓣FM和移动转型乱翻书

50.豆瓣产品复盘:影评、豆瓣FM和移动转型

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【本期嘉宾】沈振宇、苏青阳、金叶宸;

【连麦嘉宾】高欣艺(小丸子)、汪天凡、黄海均、清风

沈振宇(潮玩族、千岛社区创始人)

苏青阳(社区产品经理,微信公众号:互联网苏青阳,ID:suqingyang2019)

金叶宸(「即刻吵架王」,微信公众号:圆首金老汉,ID:chairmanJLH)

主播:潘乱(乱翻书主理人)

连麦嘉宾:

高欣艺(小丸子,前豆瓣FM电台产品经理)

汪天凡(贝塔斯曼合伙人)

黄海均(豆瓣小组产品经理)

清风(「吃喝玩乐在北京」组长)

【时间线】

03:25 大家都是哪一年注册豆瓣的?现在上豆瓣的频次是怎么样的,目的是什么?

07:32 豆瓣的影评为什么能做这么好呢?

13:20 「饭圈的出现,是对豆瓣影评生态的毁灭性打击」

16:09 豆瓣的书影音跟小组,其实已经是两拨用户了?为什么会形成这个结果呢?

21:53 「阿北:豆瓣是帮助每一个人发现生活中最适合自己的未知事物」

27:54 前豆瓣电台产品经理高欣艺分享:当年豆瓣FM的得与失

34:31 苏青阳分享:网易云音乐与豆瓣FM的比较

42:06 「为了避免毁掉我们心中的圣地,当时我劝张一鸣不要买豆瓣」

45:12 类似于Google Reader的豆瓣「九点」为什么没做好?

52:18 社区如果只迎合老用户的需求,会出现什么情况?

56:12 为什么豆瓣这个只有几百万日活的App ,能够掌控整个中国影视审美标准?

60:50 豆瓣转型移动的过程中,为什么经常分分合合来回反复?

71:23 「我的印象里是感觉豆瓣这个公司没有CEO」

80:49 「在PC往移动端转型的时候,豆瓣可能没有想清楚自己要做一个什么样的移动端产品」

86:09 「豆瓣给人的感觉是:只有产品线,没有业务线。」

90:04 为什么我们要批评豆瓣?正因为我们太喜欢豆瓣了!

92:50「欢迎加入千岛潮玩族,欢迎加入上海必有回响科技!」

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【开场&结尾音乐】

我々楽 - Fairy tale of the moon

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视频号:潘乱

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本期编辑:怀杭

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豆瓣是我的避难所
小狗_OwO:精神避难所!!
理不落先生:说得太好了!
作为豆瓣深度用户,听完有个最大的感觉,国内当下做产品的人和用户好像根本没在一个同频。我明白几位主播怒其不争的应该是豆瓣的商业价值,怎么还不挣比头条更多的钱,抖音这玩意儿都这么多钱了我爱的豆瓣应该比他挣更多啊,但几位应该就是国内大公司的产品吧,用的依然是大公司的逻辑,就是烧钱,营销,运营,细分赛道,可是作为一个单纯的用户来说,大众点评也好,小红书也好,总有种被算计的感觉?没办法信任国内其他的app,豆瓣给了一种信任感。而且豆瓣要是真的做的比头条还大,又是什么光景呢?或许豆瓣也不是没考虑现实,目前就是阿北认为的可实现范围内的最优解?所以是用户用的最舒服的平台,但投资人怎么想……比较认同那位女豆瓣前员工,我觉得站在更人文的角度,豆瓣才是最成功的一个。
橄榄树下的茜茜公主:非常同意,well said. 作为一个PM+深度豆瓣用户,这就是一个最好的产品,尤其是把头条这种产品对标,真的很不公平。不讨论产品宗旨和目标,来讲商业资本手段,这完全不通。
王同学:送你上去。过度商业化了的豆瓣还能是豆瓣么,可能早变味儿了。
7条回复
1:30:40 爱豆瓣的人没有觉得它不是一个好社区
HD127535x
HD127535x
2022.4.16
20:41 鹅组和象组是两个不同的组…算了,已经没有鹅组了
HD139429x:对啊 根本不是同一个组 主播对不了解的东西夸夸其谈 下头
ptzx:听到这就走了. 根本不了解. 还有咯哒的声音是有人在吃瓜子吗?
3条回复
跳啊跳
跳啊跳
2022.4.17
1:30:50 麻烦定义一下“成功”,成功只有商业成功这一个选项嘛?“怒其不争”的背后没有看到坚持的困难,以及争了之后或许就不再有豆瓣了…
Keliaaaaaaa:对我来说商业化才是失败,如果他成为了抖音小红书那样我就不会用十几年了
前熬夜运动员:这个定义是对公司来说的商业成功吧,对普通用户来说豆瓣肯定成功,但是从商业角度看,商业化拉的很
3条回复
Janka
Janka
2022.4.18
其实个人感觉豆瓣的种种其实很简单,阿北早年是想把豆瓣注册成非盈利的,但国内注册NPO/NGO非常难,所以才注册成了公司。这个前提就是一切的原因。阿北看起来是谨慎浅尝辄止,实际是从潜意识里就是anti商业。所以本期讨论真的很像替斯皮尔伯格聊塔可夫斯基为什么不赚钱😅真的没必要
不过现在豆瓣因为censor越来越没意思了是真的。。。
Connor
Connor
2022.4.16
26:13 我希望豆瓣一直这样,努力不死,就好。不要求大,就做精神角落吧。
为什么主播对于互联网做强做大这么执着?豆瓣根本不需要。
YvonneTian
YvonneTian
2022.4.16
为什么要用“商业逻辑”来评价豆瓣呢……难不成豆瓣也要去做视频做直播?
11呐:豆瓣还确实做过视频
同时我也不觉得应该说阿北摆烂
为什么时代的压力要放在阿北一个人身上?
如果说阿北已经给大家开启了导航
目的地的到达这件事不是应该由大家一起来做吗?
阿北看起来不认同过度营销以及一些其他巴啦巴啦很明显的资本运作大于用户选择的事情
我突然很想问诸位是认同吗?
作为用户在我看来阿北就算作为一个资本家也是全身心的站在用户这一边
那诸位呢?
曾经作为豆瓣深度用户的诸位因为人到中年成为资本的一方所以借商业价值的幌子来责怪阿北没有成为互联网帝国的中流砥柱,那么新一代的用户呢?
新一代的用户不值得拥有一个理想主义的社区吗?
Keliaaaaaaa:不希望豆瓣出圈😔
豆瓣仍然是理想家园
hrlemonade
hrlemonade
2022.4.19
我觉得主播好像没有很了解豆瓣
阿歪酱
阿歪酱
2022.4.21
听了30分钟,想求求小宇宙早点出“踩”的功能🤯
bchengyh
bchengyh
2022.4.20
远远没有达到做复盘而出节目的深度,狭隘、偏见、傲慢却又展现得淋淋尽致
安安安安逸:同意,几位男士的傲慢和封闭阻碍了话题的深入
HD102962o:同感,居高临下的姿态不过是为了批评而批评,彰显自己的优越感罢了。
梦夕林
梦夕林
2022.4.19
嘲笑豆瓣其实挺没意思的,这感觉就好像现在的知乎去嘲笑12年的知乎一样,谁看不上谁还说不定,不过商业化是另一回事了
说说几点我觉得很好用的地方
1. 豆瓣社区可以做到地域性。通过小组我找到了线下的球友乐友~而且附有个人属性的档案的确可以增加人的可信度。也有交友组,但是最近杀猪盘比较多,大家要慧眼识人
2. 话题有点类似Instagram,话题性与图片相结合的形式,一类为生活乐趣分享,一类为好物推荐(类似小红书)
3. 电影电视剧类型的讨论组,一类为流量剧或综艺讨论组,点击发帖率高,粉丝群会出没。类似以前的百度贴吧,且不带广告性质资源贴。另一类非流量类型则有真正的发问与剧情探讨,非常喜欢这个功能(书籍讨论组也是非流量类型)
我觉得豆瓣是我的心灵圣地,有时希望它小众些,没有太被资本所裹挟,因为它所吸引的用户群体也是豆瓣的一大迷人之处。可是最近好多账号被销号,让人很惋惜好像一个新的时代要到来。我们的生活没有太多被记录在微信微博上,而是被记录在这个绿油油的东西上啊。ps豆瓣网页和app都会登陆,缺一不可。如果有更多精致豆品会考虑支持,类似包鞋子衣服挂件,毕竟我真的很喜欢你呀
米朵喵呜:最近复习古老美剧,翻到豆瓣十年前的影评,质量之高,感情之充盈澎湃,直接看哭,没有被公众号入侵的豆瓣影评,太美好了。
企鹅味的贝果:我不知道该说什么好,聊了一个月的网友今天找不到聊天的对话框,他昨天主动注销了账号。我没想到连句再见都没有和我说。我在上海,一个人在家已经两周了,此刻有点溃不成军
10条回复
我就是一个小组,书影音和动态都玩的人,没那么绝对
cosmos-sjtu:我也是,感觉很多只用豆瓣看评分的人,根本没有了解豆瓣的用户生态,就想当然地将豆瓣用户分门别类了。
长肉腿的鱼:个体不代表整体
不浪
不浪
2022.4.20
1:30:05 真正爱豆瓣的人,在说到下厨房这类从豆瓣走出去的产品时,除了怒而不争,也会感慨豆瓣在非商业层面上,给用户带来的土壤。而不是来一句“下厨房做的都比豆瓣大呢”。
陈恩数
陈恩数
2022.4.16
猫眼评分的产品设计比豆瓣好?seriously?
ptzx:真是… 无语…
阿北真的是文艺青年创业典范,创业的宗旨都是秉承着给用户留下想象空间的文艺手法来做的,这叫什么留白创业吗。
没事听一听:豆瓣留下最多的就是遗憾,就是想象空间,那些豆瓣就算坚持做八成也做不成。其实可能阿北明知道做不成,但是我就是要掺和一下,就是要留下充满遗憾的故事,真内容创业,太文艺了,可敬。
HD757550x:阿北现在在哪里