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34一面是资本寒冬，“生存区”的品牌节衣缩食，考虑怎么从流量红利和追求规模中走出来。但另一面，则是已经走出“生存区”的头部新锐“大”品牌们，占领山头、搭台唱戏。这特别以近一两年雨后春笋般的品牌概念大片为代表，其中还不乏“宏大叙事”的华丽大制作。本期怡叔和 CK 老师将和大家聊聊品牌传播背后的那些事儿。
欢迎收听本期播客。
主播
李怡 | System2 策略机构负责人
CK | 独立商业咨询师
本期提及品牌
珀莱雅、至本、元气森林、喜茶、话梅、Moody、Nike、阿迪达斯、可口可乐、中国李宁、鸿星尔克、江小白、SK2、观夏、蕉内、奶酪博士、玉兰油、bilibili
时间轴
00:03:20 为什么要聊广告片这个话题？
00:06:54 为什么新锐品牌要做品牌升级？
00:15:17 品牌成长的俩种路径
00:27:10 文化类型的划分？
00:33:05 要分清楚用户对品牌的需求是功能层面还是品牌层面的？
00:39:45 品牌应该怎么选择文化圈层
00:41:38 文化和圈层难以分开
00:53:39 国外小众文化怎么走到亚文化
01:01:34为什么至本和珀莱雅这两个品牌做的很好？
01:05:48 广告公司提案背后提案的逻辑
01:13:20 品牌标识语：意识指向和概念指向的区别
01:30:00 对于 big idea 的理解是什么？
播客文稿
拓展阅读
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《新消费搞“宏大叙事”是一种病》
《文化战略》
《弱传播》
收听方式
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