E37|从大厂到创业公司,如何顺利适应新环境?

E37|从大厂到创业公司,如何顺利适应新环境?

48分钟 ·
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评论数29

本期节目的主题是「从大厂到创业公司,如何顺利适应新环境」。职场中,很多人都会经历从大厂到创业公司的职业变动,但由于环境的差异,很多人会“水土不服”。

本期我们邀请到了一位有顺利适应经验的嘉宾——行云集团 CTO 余青,Gary 。行云集团是一家全球消费品数字供应链服务平台,业务领域涵盖跨境进口、中国品牌出海和全球商品流通三大场景。

在加入行云之前,Gary 在一家互联网大厂工作了 13 年。到创业公司后,他感受到的最大不同是,此前在大厂,他只需要完成自己专业的工作模块,而人力资源、行政等模块则有成熟的系统支撑。但在创业公司,更需要突破边界,做专业以外的事情,比如设计岗位薪资、寻找办公场地等。

因此,顺利适应很重要的一点就是破除对原来大厂工作方式的执念,不要说“我原来在大厂的时候是怎样怎样的......”另外一个需要破除的大厂思维是“在短时间内干一票大的”,他建议先深入了解情况,从小事做起,循序渐进地建立自己的影响力。

接下来,让我们听 Gary 聊聊,从大厂到创业公司如何顺利适应新环境。希望其中的经验,能够对正在面临同样处境的你带来一些帮助。

本期节目福利
欢迎大家在评论区分享听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上 Gary 推荐的《沸腾新十年》一书。

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【主播】
Zara ,飞书产品经理

【嘉宾】
余青 Gary ,行云集团CTO

【主要话题】
04:57 未来,中国品牌在海外能否改变品质低廉的形象?
06:50 中国出海电商平台的机会
08:15 创业公司和大厂的最大不同:需要突破边界,做专业以外的事
10:21 不要说“我原来在大厂是怎样的......”
11:11 破除大厂思维:在短时间内干一票大的
12:39 从小事做起,逐渐建立自己的影响力
15:52 如何快速获得新同事的信任
17:06 通过 1-on-1 识别关键同事,了解关键问题
18:57 “新官上任三把火”在今天还适用吗?
24:58 创业公司应该招有经验的,还是年轻有冲劲儿的人?
28:08 什么是“创业精神” ?
35:55 行云集团如何用飞书进行全球化协作?

【Staff】
监制 ^ Zara、小北
后期 ^  Jack、花生酱、陈太太
文字编辑 ^ 小北、贝贝
运营 ^ Yao

【相关阅读】
《沸腾新十年》,作者林军,雷锋网创始人,长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。本书采用编年体体例,在快速回顾 2007—2009 年中国互联网的历史后,深度记录了中国互联网2010—2020 年狂飙突进的新十年,是一部中国互联网的“江湖群侠传”。

【关于我们】
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刚来这家创业公司的时候,尤其是带着管理层做了一次经营复盘,我的确是哪哪也看不惯,职责不清没有流程等等等等。不过我很快调整了心态,因为我深知改变不是一蹴而就的,躬身入局去改变和影响才是最好的态度与做法,从每件小事做起才能积跬步以致千里。
我认为大厂的标签不是负担,这是是一种格局和远见,是心有方向,用大厂的格局看待事情,用创业公司的投入去做事情。什么是职责?职责就是我要做好;什么是流程?流程就是我得把流程理出来,让接下来有流程有规范。没有规则,咱们就做制定规则的人。
躬身入局就是最好的融入创业公司的态度和做法。
张小睿Zara
:
说的很对,躬身入局!
Mercy_TMl4
Mercy_TMl4
2022.6.29
听完后,对我的启发:
怀有空杯心态,这样才能有空间融入文化,找到适合的做事姿势

环境变了,能力需要重新试配

大处着眼,摸清问题;小处着手,快速起效

通过解决小问题,逐步摸清大问题的根源,同时也可以不断得到正反馈

解决大家、特别是核心员工所关心的问题,有利于稳住班子,而且在过程中还可以增进了解,总之一句话:了解,从解决问题开始

对于三把火,也就是top3的核心问题,要快速识别,谨慎改进

对于创业公司(其实也适用于其他公司),小步快跑,干了再说,以最短的时间和最小的代价获得反馈,然后快速迭代
黄粪豆:在您这我又学到了一个空杯心态,感谢
张小睿Zara
:
空杯心态,总结的很好~
3条回复
组织进化论头号粉丝报道!刚好自己也是一个从创业公司到大厂的反向流动的同学,结合自己的感受给大家highlight(强调/批注)几个我在本期的收获~

1. 创业公司和大厂的区别:突破边界
一般来说,大厂的好处和特点是基建完善、分工明确,且不要越界(高成长性的互联网大厂除外),创业公司灵活性高、相互补位,在创业公司,打破心理上的「边界感」的束缚很重要,而是在资源有限的情况下

2. 建立credit(职场信任)
Landing(入职后的落地)阶段,建立信任很重要,建立同事、leader对你的信任,你也在建立对新环境的信任;
和很多同事1on1(一对一)交流非常有必要和有用,很多信息可能在1on1的时候才会体现和流动。
先做一些能quickwin(快速取得成功)的小事,逐步扩大自己的影响力;

3. 要不要新官上任三把火?
快速明确问题很重要,但不一定要“放火”:事情可能没你想的那么简单,小步快跑的迭代可能更稳妥;
新人很重要的事要贡献外部视角、给组织一些输入,帮助组织变得更好,所以给组织加把火是有必要的,只是不用着急

4. 创业公司应该要招有经验的人还是有成长性的人
看情况,有的岗位经验很重要,快速给团队带来变化;有的岗位可以做成长性的人才储备;当然按我之前的经验,在有的创业公司,可能你能选择的空间也有限哈哈,找到当下合适的人,再不断提升团队就已经万幸了;

5. 避免锤子思维,不要教人做事
以前的经验在这里未必行得通(特别是从大厂到创业环境),以前一直未解决的问题可能有独特的难处,所以避免锤子思维,不要用以前的经验“教人做事”

6. 创业精神——不确定性的容忍度
绝望的生鱼片0_0:课代表好
河豚公主
河豚公主
2022.7.08
如何on boarding新公司这段听起来真的很“爽”:

我记得我之前换新工作之后,很suffer,然后之前一个前辈跟我说,不要着急做事情,事情谁都会做,你要先找你在这个组织里的定位,你是谁?你的价值是什么?为啥是你?然后再切入去做,会事半功倍。觉得有了剑但还是不知道剑法:

听了Gary的landing的方法论更详细,每一步都是在聪明的为自己积攒Credit:
1、保持真诚的态度,去跟大家“喝咖啡”
2、找到队友(前期1v1的访谈,1vN的问卷调研), 识别出关键的同事,稳住Key Person。
3、识别关键问题:本上要把这个团队的问题给摸清楚,而骨干同学提出的问题通常来说是比较关键的:不管是基础架构上的还是这个组织管理上的。
4、然后帮队友解决问题:交换价值,为自己积攒Credit,你解决问题的过程就是大家慢慢从不了解你到认可你的一个过程。
5、不要着急做大事,稳步解决小问题。当积攒的credit越多,大家对你会越信任,做事情会越顺利。
穿石水
穿石水
2022.6.29
从大厂到创业公司
1,大厂和创业公司的区别
• 创业公司基建不完善,公司的基因和文化也不一样,不要执念于原来是怎么做的,要尽量避免急于干一票大的,先从小事做起。
• 要有预期,创业公司肯定到处都是问题,自己能不能接受这样的现实
2,加入新公司入如何快速获得信任?
• 自信,不断暗示自己,自己是可以的
• 从小事做起
• 去掉原来的标签
• 拿结果说话
• 实操,喝咖啡,学习的心态请教公司的同事
• 实操,喝咖啡,摸清楚团队的情况,确定骨干
• 实操,不急于调整架构,招靠谱的人
3,创业精神
• zara:对不确定性的容忍度
• gary:勇于尝试不怕失败的心态。失败越少离成功越远,局部失败是常态,追求长远的成功。
4,新官上任三把火=快速搞清楚top3问题
张小睿Zara
:
👏
易十三
易十三
2022.7.04
新入职前三个月,甚至前半年,不要提建议,这点印象深刻。前段时间新入职的同事就犯了这个错,再想想自己当初入职也同样犯了错。
余剑桥
余剑桥
2022.6.29
Woo今天好早更新,顺便期待下午的飞书玩家大会🔭
小北Sakura:💕
iLeon
iLeon
2022.12.01
1、入职新公司,不要急于提问题,要提解决方案,从小到大逐步处理
- 了解问题本质和核心,有些问题之所以长期存在,肯定有难于解决的点。
- 从小事做起,逐渐建立自己的影响力;
- 1 on 1,团队内部-外部,从一线到管理者,了解团队、了解基础架构和组织管理;
2、异步沟通与协作
- 云文档,通过写文档,干系人异步评论给到反馈;最大化的给自己创造沉浸式思考和工作的时间;
- 秒记,没时间参加的会议,可通过秒记给到评论,同时还可以沉淀工作内容;
大量喝咖啡是啥意思?
陈壹舟:和同事一对一聊
Mia米娅
Mia米娅
2022.6.30
想围绕思维模式的转变这点进行展开:创业公司和大厂的整个阶段都不一样,所以在这个过程中肯定是要对自己、他人、及整体团队都要有很高的容错度。另外特别赞同Gary提到关于不能急于求成这个观点:创业团队的存在就是去解决这些问题。不如好好享受这个和一帮“战友”去解决这些问题的过程。事情做不做成功其实最后的结果都可能会是水到渠成的。最后希望所有在这个转换过程中的朋友都能顺利过渡!
W怪话
W怪话
2022.7.07
遵循旧例可以有效降低职场风险,因为在一个复杂的机构,在一个大型机构,过去类似的事儿,如果呈现共同的处理方式,那这种处理方法一定有它的道理;哪怕你不完全接受,哪怕你不完全了解这种处理方式背后的原因、历史沿革和恩恩怨怨,至少你的风险要小很多。
点灯
点灯
2024.1.11
失败的越少,离成功就越远。简单的道理总是忘记,要反复提醒自己啊!
WallR
WallR
2023.4.26
特别同感!!!
黄粪豆
黄粪豆
2022.6.29
听了一路终于在地铁上找到了个座位坐下来留言。毕业后一直在创业公司工作将近五年,同样是toB的科创服务端,服务对象也是创业公司,这几年里我从国企三级公司晋升到一级企业的中层管理。
结合文中所谈,创业公司中人才最为重要,一个多能多岗是常态,创新更是稀有品质。这就要求我们一要有战略思维,不要因为自己是基层员工就只跟着大部队走,学会站在公司的角度,行业发展的浪潮上思考问题;二要不受限,在团队里要有解决问题的能力,不只是业务能力,也是组织管理能力,不只是个人工作问题,更是公司团队中每个人的问题;三是勇于跨越,撕掉标签,抛弃以往的辉煌,踏心学习新事物,不只是公司层面,更是个人的成长。
当我回想过去的自己很大笨蛋,不再是羞愧,而是开心,我又进步了,也希望逐渐缩短这时间,不断的认为自己大笨蛋哈哈
小北Sakura:哈哈,这么早,值得颁个奖! hi,恭喜你中奖啦! 请联系Dongxiaobeia领取奖品哦♥
黄粪豆:起个大早赶个晚集,地铁坐过站了,笑死
23:07 可能是从滨江搬到了余杭
瞿继明
瞿继明
2022.6.29
年轻人有激情!有冲劲!
热小鱼
热小鱼
2022.6.29
想问如何进听友群~
余剑桥:节目详情里有备注哦👉 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友,欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”,并备注你的姓名和公司,小助手会拉你进群。