本期简介:
今年乐歌海外品牌 FlexiSpot 首次入选《BrandZ™ 中国全球化品牌 50 强》榜单,同时荣获新晋全球化品牌特别奖。本期《谷歌出海会客厅》邀请到乐歌股份(以下简称乐歌)创始人兼董事长项乐宏,听他讲述乐歌从贴牌到品牌的转型之旅。
2001年12月,中国正式加入世界贸易组织。面对海外市场,大多数中国企业在欣喜的同时,更多的是茫然。乐歌就是在这样一种背景下创立的。当时的项乐宏还只是做着给海外客户贴牌的“生意”。但渐渐地他开始思考:既然老外可以以10倍甚至20倍的价格出售我的产品,那为什么我不能来做自己的品牌呢?恰逢2008年金融危机,订单一夜蒸发,而这次危机却给了乐歌新的转机。
凭借敏锐的洞察和冷静的分析,项乐宏逐渐找到自己的定位,一方面决心死磕好产品,一方面加速品牌出海计划。在经历初期震荡后,乐歌在项乐宏的带领下不断稳住优势,把握住了一个又一个时代节点,抢先建立独立站,实现公共海外仓转型。 而对产品创新的持续投入更让乐歌牢牢掌握了智能升降的核心技术,后来居上,成为该领域的领航者。现在的乐歌,已经成为一家致力于以智能升降技术为核心,打造创新家居生活与办公方式的公司。
从 OEM 到 ODM 再到 OBM,乐歌成功实现了每一次转型。作为掌舵者,项乐宏是凭借哪些洞察占领了市场的先机?对于国内外市场的差异他又有何见解?乐歌又是如何通过同时打造产品力和品牌力赢得海外市场?
主持人:
林妤真 (Annabel Lin),Google 大中华区营销洞察及解决方案副总裁
本期嘉宾:
项乐宏,乐歌创始人兼董事长
本期话题:
02:16 自建海外仓之初有哪些考量?
04:50 乐歌为何要做独立站?
11:04 怎样看待产品力和营销力的关系?
11:48 如何找到市场需求的缺口?
12:57 乐歌是如何升级迭代产品,从电视支架到智能升降桌?
16:33 企业应从哪些方面来考虑品牌营销?
17:57 为何品牌故事光讲好产品力还远远不够?
19:25 如何传递品牌的温度?
关于我们:
《谷歌出海会客厅》由 Google 大中华区营销洞察与解决方案副总裁林妤真 (Annabel Lin) 作为主持人,对话各个行业的意见领袖及优秀企业家,持续为中国的出海企业提供不一样的视角,为不同行业带来新鲜的洞察和思考,助力国内的企业拓展海外业务。