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30大家好，我是崔璀。
很多人在工作 3-5 年的时候，经常会遇到的职业瓶颈是——明明自己在某方面的专业能力已经很强了，但为什么每次晋升都轮不到自己？
本期播客，是我和飞书的产品经理zara ，一起聊一聊「职场晋升」所需要的能力和思维。
飞书的播客叫《组织进化论》，是一档聊职场话题和企业管理的播客。希望这次的碰撞可以给大家提供新的思考，让大家更加高效愉悦的工作与生活。
也希望这期节目能成为你的晋升帮手。
【内容时间轴】：
05:54 不断打磨专业能力，让自己成为行业中的“针尖”
06:51 职场交换的是你最顶尖的价值
07:28 抛弃“补短思维”，做自己擅长的事情
12:12 “翻译”是晋升的必备能力
14:57 要晋升，先学会“攒局”
15:57 成为一件事的 owner，一线员工也可以“攒局”
17:13 如何推动事情发生：交换价值
18:15 情绪价值是第一生产力
22:48 协作的本质是让彼此先高兴
26:11 如何让老板成为自己的晋升帮手？
28:10 不要把老板当老师、老公、老婆
34:20 和老板一起明确晋升目标
44:42 找文档不需要再“爬楼”，飞书带来的美妙感觉
本期节目福利 ：
欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上崔璀今年的新书「职场晋升 101 」
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2.情绪价值很重要，每个人都有情绪，或许大家在身份年龄和地位上完全不同，但是身为人的体验是相近的。（为安慰他人亲人去世，真心实意地安抚对方）
3.管理人要管理到点子上，因人而异。针对意义驱动的员工就不要一味说KPI。
4.00后更珍贵，因为一家人都围绕他们转，因此他们对工作的要求更高，因为自我体验排名很靠前。
5.不要把上司当成老师或者是老公或老婆。
首先，没人有教你的义务，领导和你是同一战壕的战友，自己要能够完成自己的任务。
其次，老板每天操心的事很多。你觉得你的事是大事，但很有可能对他来说是小事，而且你还藏着掖着。
所以不要觉得人家默老板可以理解你，有需求就提出来，直到有一个明确的答复。
6.要让别人看到就做这件事情对他的意义。
如说你问他有没有空，可不可以参加一个什么活动。“没空”可能只是一个说辞，证明这件事儿没有那么重要。
那你可以跟他说：现在有一个会，有什么样的意义，大概是什么情况，再问他能不能参加。
7.不要觉得被拒绝了就是特别尴尬的事情。
下属问老板能不能加薪，老板说不能。人家也不气馁，直接问：那我今年做到什么样子可以加薪?