听 Meta 万人裁员亲历故事,找硅谷寒冬应对之法|S6E38 硅谷徐老师

听 Meta 万人裁员亲历故事,找硅谷寒冬应对之法|S6E38 硅谷徐老师

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评论数164

早上十点上班,晚上五点下班,有空去公共空间打打保龄球,跳槽必考虑 Work-Life Balance,这可能是大多数硅谷人在过去十年的标准状态。然而,在 10 月 28 日马斯克第一天入主Twitter后,一切都变了。

接下来的一周半内,Twitter、Meta、亚马逊,这些如雷贯耳的超级大厂以一刀切的姿态,开启了涉及数万名硅谷人的减员计划。一边是扎克伯格、Jack Dorsey 为公司过去快速扩张的策略向大众道歉,一边是被裁员工在社交媒体对邮件裁员的形式表达震惊。据传,谷歌即将加入裁员大军,一时间留下的、没留下的,都在感慨,硅谷是真的要变天了。

本期节目「What's Next|科技早知道」,硅谷徐老师、Diane 与硅谷大厂裁员的亲历者 Leo,分享他们对这一轮裁员风暴的最新观察和个人体悟。

同时,欢迎大家在留言区分享自己应对本轮裁员的方法,或者你知道的求职渠道,大家互相帮助,共渡难关。

本期人物
Diane,「声动活泼」联合创始人、「科技早知道」主播
徐皞,硅谷连续创业者、高管、投资人、斯坦福商学院客座讲师,「科技早知道」主播,推特账号(@H0wie_Xu),公众号(硅谷云)
Leo,硅谷大厂裁员亲历者

主要话题
01:38 都是大规模裁员,推特和 Meta 是不一样的?
10:58 一个工程团队好不好,不会光看代码数量?
20:33 第一次被华为裁掉,心态怎么调整?
33:27 不要大环境的变化归结为自己的错误。
41:06 裁员是冰山一角,硅谷公司接下来会对利润和周期极其敏感了?

延伸阅读

使用音乐
Particle Emission - Silver Maple

幕后制作
监制:刘灿、信宇
后期:Luke
运营:Babs
设计:饭团

关于节目
原「硅谷早知道」,全新改版后为「What's Next|科技早知道」。放眼全球,聚焦科技发展,关注商业格局变化。

声动胡同周年月
了解年度活动:声动胡同漫游指南,这一个月每周都有的玩。

11月12日 跟着「跳进兔子洞」采集声音故事(已结束)
11月19日 「科技早知道」带你上房揭瓦
11月22日 请你来当一回「声动早咖啡」主编
12月 1 日 这次不想严肃了的「声东击西 」,嘉宾由你来决定
12月 9 日 串门儿线下终场派对

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「用声音碰撞世界」,声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。

Special Guest: Leo.

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#声动胡同周年月#
11月19日,周六,科早的三位主播将一同登场直播,和大家分享👇🏻
1)关注到哪些逆势增长的赛道或者公司;
2)在这个时代的过渡期该如何寻找机会;
3)以及最重要的,当新一代年轻人面对越来越多的不确定性,借此机会和大家聊聊各自的职业故事,希望能激发你的可能性。

有关活动的详细信息,请点击节目shownnote中的「科技早知道带你上房揭瓦」推文链接查看。
Alga:没赶上(T_T),请问有录播吗
Jason_dnAL:同想学习
杨热忱
杨热忱
2022.11.17
57:04 我们每个人都是小丑,一生中就在玩5个球,家庭/工作/健康/朋友/灵魂,五个球当中只有工作这个球是橡胶做的,砸下去会弹起来,其他4个球都是玻璃做的,砸下去它无法复原。听这段感动到了
硅谷徐老师:有听众留言说,对于被裁员的朋友们,保持”平常心“可以,保持”感恩心“有些过了。被裁员了还要“感恩”? 我就此也写了一篇公众号文章,欢迎大家关注“硅谷云”: https://mp.weixin.qq.com/s/TB9nm-g23FbqpvRr4VA4eA
觉察可以自由:58:19 太对了
kamu
kamu
2022.11.18
大厂裁员还是新闻,大多数的中小以及不知名厂裁员、倒闭、破产都不是新闻,他们才是打工人中沉默的大多数。
好小的风
好小的风
2022.11.17
刚毕业两年,大厂码农,这次也受到了裁员的波及。记得hr 找的那天,我跑到厕所里哭了好长时间,虽然我非常清楚这次裁员完全是因为公司的业务调整,但是我仍然止不住地想自己的价值在哪里,犯了什么错。我花了一个晚上的时间让自己充分地宣泄自己的情绪,给父母打电话,抱着对象哭。但过了那晚以后,我就在积极地准备简历找工作了,找朋友内推,跟前老板聊业内还有哪些机会,现在也很幸运地拿到了一些offer 。整个过程,我其实一直在强迫自己不要去想负面的事,告诉自己更重要的是往前看,今天听到徐老师在播客里说it’s not your fault,压抑了2个星期的情绪再也控制不住,大哭了起来。谢谢这期有温度的播客,让我在这个寒冬里获得了一些力量,也祝福跟我有同样的遭遇的小伙伴能够有一个更美好的未来
Robin_k8J3:虽然但是,为啥咱们国人这么卷
丁教Diane
:
感动😹,也祝福你
7条回复
Mia米娅
Mia米娅
2022.11.16
作为base在国内的一位global recruiter,我特别有感触最近大家的焦虑。人选会问我国内的情况,会提到在美国的ceiling以及对未来的不确定性。主播说的很对:当寒冬而来,怎么去应对,如何去感染身边的人才是现在最重要的事。Be positive, be vulnerable, seek help and move on❤️ 最后那个人生有五个球的saying简直是点睛之笔哈哈~ 很温馨的一期,谢谢Diane,Howie,Leo~
Everett_i
Everett_i
2022.11.18
六月被裁员,当天心情低落了一天,之后的一周满脑子都是找工作,焦虑到睡不着,疯狂投简历面试,不过比较幸运不到半个月就找到了涨薪超预期的offer,运气是一方面,还有一方面是在职的时候做了很多副业/对各种各样领域抱有好奇心去研究,刚好过去的经历能够匹配新工作需求,感慨人生就是一个个点的连接,dots connected
硅谷徐老师:👍
漂亮女人
漂亮女人
2022.11.16
天呐国内就业形势即将更加严峻🙏
LouisLv:国内裁了好多轮了,亲历者
特务头子_Molly:游戏行业已经在大规模裁员了
4条回复
yisenn
yisenn
2022.11.17
“你在逆境如何自处,你的朋友都看着呢”
littlesoy
littlesoy
2022.11.17
这期听的好感动🥲没想到在一个科技商业播客里 听到心理治愈向的内容
乐乐乐了
乐乐乐了
2022.11.16
突然觉得”不确定性”是当下最好的状态,意味着风险和机遇共存。试想已确定的经济下行,确定的失业潮和高通胀,不受控制且没有弹药,岂不是更悲伤么。
小芽-Gloria:高失业率和高通胀理论上是不会同时出现的
10969_OK:经济学中有高失业率+高通胀的理论解释:滞涨
10条回复
黛安_Diane
黛安_Diane
2022.11.18
我对Musk这次裁员的感受是复杂。一方面作为打工人,唇亡齿寒,我在国内都能感受到寒意;另一方面作为从初创公司入职想做新业务传统公司的员工,我也深感新公司现有文化,知识储备和做事方法很难支持他们快速实现期望目标,从外面招聘来的人员在制度强大的惯性下,不是被同化掉就是被迫离职。我最近也在思考如果我是老板要如何扭转颓势,想到的最快方法的确只有从上到下大换血。
沙哥
沙哥
2022.11.17
马斯克能为推特带来什么目前还不敢确定,但是推特的价值究竟是什么,这个问题在马斯克来之前就有了。
颇有感触。在最难的一年选择辞职创业,心态发生了180度的转变。原来以为打工是最保险的,但创业后,即便再难,也会觉得把事业的命运交给自己才是更保险的。希望每个人都能找到自己的意义和人生目标。
我打算接下去访谈一位硅谷朋友:先在大厂精英实验室待了十年,后来去了一家高速发展的互联网公司,后来作为共同创始人IPO了一家百亿美元市值的公司。 大家可以猜一猜是谁?😄
RoyZ
RoyZ
2022.11.19
挫折还是早点受,这是人生财富啊
Kate0_0
Kate0_0
2022.11.18
这个投资人嘉宾…… 他跟另外的Leo嘉宾观点就是相反的啊,都被裁了还要注意在同事面前装一装??还说要怀着感激的心态,都被裁了还感激啥😳
JarvisW:你非要把公司和自己放在对立面 那当然没法理解他为啥提感激。 其实howie只是讲了一个很现实的情况,大家都不喜欢负能量高,满腹牢骚的人,而你也不知道未来的哪一刻你共事过的人会对你有怎样的影响。所以他只是建议被裁员还是要更平常心,某种意义上也应该尝试理解公司的决定,且注意自己的image。我不觉得他们很矛盾
Kate0_0:1. 首先,我没有说Howie嘉宾“装”,而是他的观点总结而言就是,即使你被裁了,状态很不好,也要记得在同事面前“装”一下,因为他们还在judge你。 2. 这条评论针对的是音频39:30到43:30三人的观点,Leo的经历是说,他的上司在等待是否被裁的决定时一样惶恐不安,让他觉得relief,Howie的观点是即使你被裁了也要注意,同事还是会judge你,你要装得很好,女主播的观点是,如果你有困难应该让人知道,不要到最后才说。请问,Howie的观点是否跟另外两人相反?把自己不开心的、需要帮助的一面展现给同事(你所谓的“喜怒形于色”),到底是不是ok?
4条回复
大文DW
大文DW
2022.11.18
40:23 用自己的全部去比较别人的好的一面,真的容易妄自菲薄。不能因为工作的不顺而全盘否定自己~
Lisa米小珈
Lisa米小珈
2022.11.17
这心感谢主播们的温柔,非常体贴和善意。
HD123841o
HD123841o
2022.11.18
国内公司,稍微有点能力的就已经不写代码了,他们的工作就变成了流程建设。导致代码能力强的不写代码,代码能力弱的一直在写代码。
ZWan-:国内大厂代码能力弱怎么通过面试又怎么通过试用期呢,寄过了面试又给了六个月去试用,还说别人代码能力差,没必要吧
HD511836z:不一定的,一直写不代表能力弱,建设流程也不代表能力强
几个大厂的样子让人想起十余年前的Motorola和Nortel等一众电信设备制造商。记得科技早知道早期采访过硅谷在Sun,Oracle等工作过的那批华人,他们经历过更早一期衰退。不妨请来再聊聊
硅谷徐老师:好的,我打算接下去访谈一位朋友,当年的大厂精英实验室待了十年。后来去了互联网公司,后来作为共同创始人IPO了一家百亿美元市值的公司。 大家可以猜一猜是谁😄。
Jennie21:顶顶,转码人有点慌,想听经历过衰退的前辈是怎么想的
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