前些日子,应得到 App 的邀请,一起和 @light 参与了他们跨年演讲策划会的第 024 场直播,主要聊了聊,现在是小而美创业的好机会么?
因为是直播剪辑,所以线上收音有些小问题,建议公放或带耳机音量调稍小一点收听,切换发言时会有混响,坚持几秒会恢复正常。
另,「产品沉思录」正在迁移到小报童,顺带有个史无前例的福利升级计划,有兴趣的朋友可以点此查看。
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罗振宇老师犀利发问
- 02:10 不带队打仗扩张,要按另外一种方式活,这活法成立吗?
- 07:09 怎么忍住做一个这么简洁的笔记软件?
- 13:13 “小而美”是通透选择,还是无奈而为?
- 16:29 就一个"笔记"产品,会死在哪呢?
- 18:50 假设“一夜暴富”了,会怎么应对?
- 21:36 节制和肆意,两种增长模式共存?
- 31:12 做flomo时实在难忍的“诱惑”,最后还是忍了
马想老师问
- 25:47 如何与大品牌合作?如何让用户自传播?
🎵 音乐
🛵 创作者们
- 嘉宾 / 少楠、白光
- 主持 / 得到 App 团队
- 剪辑 / 严格
延伸阅读
为什么并不追求无限制的增长,而是忍住不去扩张?
因为只有一个东西会不断增长,就是癌细胞。一个产品无限增长,最终一定奇形怪状。
为什么flomo的公众号很少夸自己,而是教给大家更多的学习方法?
一个产品不用总说自己多好,更重要的是让用户变得更好。
让产品陪伴用户更久的秘诀是?
你要让你创造的价值永远比回报更多一点。
为什么当前flomo不大做特做笔记分享?
信息巨量,很难保证某个信息具有公共价值。对A有价值,对B未必。信息并不是平级流动,而是逐级提纯。
独立开发者收入状况如何?
终归有一件事我们要理解:独立开发者其实是把一部分收入折成了时间。虽然收入没那么多,但跟在公司里上班不一样,收入结构变了,我们在建造资产(比如在公司里旷班一星期就被开除了)。
少楠&Light的人生/产品态度:
•我们没法选择生在哪个时代,一辈子很短,你也只能做几件事。那么,要做的就是选择自己喜欢、对别人也有价值的事实扎下去。对了,“对别人有价值”,这一点尤其重要。
•我们知道我们会死在哪,那么就尽量绕开它。
•做产品像种一朵花,有时候能做的唯一一件事就是等。
•产品不与创造者本身划等号,我们不会把我们想要的东西全部投射都flomo上。把个人和产品切割开,客观看待它。