与珍味小梅园浦文明聊预制菜(上):年轻人不是预制菜的受众在场Talk

与珍味小梅园浦文明聊预制菜(上):年轻人不是预制菜的受众

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大家好,这里是在场Talk,我是管丢丢。每期我们都会邀请一家做得还不错的消费品公司的创始人聊聊Ta做对了什么。本期的嘉宾是珍味小梅园的创始人浦文明。

预制菜被认为是2020年以来为数不多的新风口之一,餐饮企业西贝、眉州东坡等陆续推出了预制菜产品,商超平台盒马、叮咚买菜也做起了自己的预制菜品牌。此外,也有跨行加入的,比如瑞幸咖啡的创始人陆正耀和趣店的创始人罗敏。

在激烈的竞争下,新中式预制菜品牌”珍味小梅园“占领了一席之地。

珍味小梅园成立于2019年,目前拥有老上海葱油饼、香酥牛肉饼和金汤酸菜鱼等多个爆款产品,在淘宝直播间里,它曾创造出单次直播售出五万单的好成绩,还在上海地区开出了一百多家实体店铺。小梅园的创始人浦文明在创业之前,先后在易初莲花、沃尔玛、家乐福、饿了么负责采购及运营业务,有近20年采购与生鲜电商运营管理经验。

本期节目将分为上下集播出,在上集我和浦文明聊了聊谁是预制菜的消费者,以及什么样的品类适合做预制菜,预制菜到底是如何定价的。

你将会听到:

06:12  西式预制菜容易出爆款,但购买频次太低

07:22  预制菜的核心受众

09:00  预制菜是如何做定价的

16:28  预制菜到底是应该做线上还是线下

20:30  叮咚买菜和盒马都有自有预制菜品牌,但也需要别的品牌来补充

23:00  现阶段渠道是壁垒

23:55 预制菜怎么做品牌

30:44  爆品占了60%的销售额

35:00  供应链的坑不得不踩

37:35 预制菜的旺季

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2022年,我看到大量过去优秀的公司死了,于是书写了大量的“失败”,这些“失败”无一例外,一些过去引以为豪的金科玉律失效了。BUFF加满的创业者被高估了。投资人和创业者都失去了耐心,考验失败和成功是时间变短了。

我恍然,公认的成功未必是真的,水下的公司和人无人问津,它们、他们才可能是中坚力量。三年疫情,大量的公司受到重创,但有一些生命力旺盛的公司逆势增长,于是我决定去寻找它们,这便是我做《在场Talk》的初衷。

不凑热闹,不为了黑而黑,去寻找更有价值的选题,去挖掘而非跟随,这是我的态度。

意义是意义,价值是价值。从做播客的第一天迈不过的问题就是商业化,《在场Talk》的数据不错,但还没到几万订阅,没有广告主投放。希望各位可以支持我,和《在场Talk》一起长大。

你可以在爱发电支持我afdian.net,在这里你可以听到节目的独家花絮。

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果然职业经理人出来创业风格是不一样。和上一期的创业者风格迥异,一个讲「我」来决定口味,另一个讲调研用户;一个讲优势是服务,另一个讲研发、渠道、工厂;关于未来,一个主要服务00后且主打线上,另一个客户群为宝妈等年纪偏大的用户群且认为重点在线下,因为线上的履约成本制约;关于平台,一个讲考虑做「抖品牌」,另一个已经预先担心电商平台对品牌的限制作用,采取以B养C,以线上养线下。
管丢丢有道理
:
颁发最热心听众给你。
霓虹组
霓虹组
2023.5.05
个人建议开头与其剪辑个所谓的高光还不如主持人简单介绍下小梅园是个什么样的企业。
管丢丢有道理
:
大哥,你建议真的好多。
管丢丢有道理
:
不然这样,你来做一期我的节目,我很欢迎。
4条回复
螺壳海盐
螺壳海盐
2023.10.06
09:34
用户调研(家庭月收入在2w):
调研后发现主要用户群为有家庭的,宝妈,和一些都市银发族,年轻人也有,但不是主力群体,主要还是有家庭的人买

Q1、一周在饮食上花费多少钱?
大部分集中在花500元左右,一周有6天在家吃饭,一天花费在80-100元左右,80元里愿意花费在预制菜上的费用为25-30%,得出用户在预制菜上会花费20-30元,以定价倒推成本,得出预制菜价格不超过30元为宜。
后来发现定价在15-25元的产品卖的最好。公司现在60%的产品定价都在30元以内。

Q2、预制菜门槛 壁垒高吗?
产品,就酸菜鱼举例,原料门槛并不高。
渠道,也没什么壁垒。
供应链,如果生产线是自研发,有核心技术的话,算一点壁垒。
速冻冷冻技术,如果有专利的话,也算一点壁垒。

Q3、小梅园为什么做的好?
产品,自研发
市场,做线下
渠道,建品牌

为什么选线下?
冻品,包括预制菜,一定是线下的。因为线上的履约成本高,规模效应比较有限,规模做的再大物流费用还是这么多,成本降不下来只能提高客单价。所以需要让用户购买更多数量,但这对用户家里的存储条件有要求,不见得每家都会有大冰柜供你存放,因为买的数量就不会很多。

和渠道的关系是什么?
首先,用户对品牌是有认可和依赖的,所以要做自己的品牌,不能全做渠道。拿牛奶举例,用户平时喝光明,不会因为盒马出了自己的牛奶用户就去喝盒马的(当然会有部分会尝鲜,但不多)。品牌力强的品牌,渠道也会很欢迎,因为渠道也需要品牌帮它带流量,做高销售额。品牌力弱的品牌容易被替代。

23:03 预制菜目前来说,渠道是壁垒。

26:29 方便,快捷,好吃,不贵

30:00 哪种卖的好?优质碳水,优质蛋白

通过数据驱动,改善
39:26 我想了半天说的是哪类预制菜,「即烹类」