2028
18这期节目我拉来了我司实习生大山同学。
大山年后要回麦肯锡上海办公室入职，机缘巧合之下，“空降”肯尼亚成了我的实习生。我们以麦肯锡“新人”和“老人”的身份彼此提问，希望这些问题和答案对你们也有意义。
02:19 大山怎么到我们农场来实习的？
04:15 农场的实习体验，学到了哪些东西？
11:24 创业后，身份从员工变成老板，对职场的认知发生了什么转变？
15:40 在职场中，怎么平衡自己作为“工具”和作为“人”的部分？
20:22 在创业过程当中，有哪些有“人情味”的瞬间？
24:58 在非洲公司打造“个人成长”的心态和文化
28:30 如果再选择一次，李奕还会不会去麦肯锡？还是会选择更早开始“接地气”的运营工作
34:37 对职场新人大山的建议："Be Ambitious, Not Driven"背后的故事
45:27 大山希望五六年后的自己是什么样的？
本期音乐：没有理想的人不伤心
（我们经常在开车去农场的路上听，谢谢新裤子）
1，有耐心，不要把自己过去高速增长的经验带到非洲这个基建比较差的地方，要求有一样的速度。别焦虑，因地制宜
2，知识不等于经验。实践出真知。没验证过的假设不能说它成立。做一个配送的数据看版，怎么做出来这个看板是知识。但看板解决不了配送效率的问题，可能是司机偷懒，司机偷油等，只有实践中才能知道。
yi管理公司的skill
1）人与人之间的连接。是个人，不只是布置任务。yi 写全员信：我们的成就，我为什么来做这个事儿，我对大家的期待。
2）工具包，有一个有效的系统帮助大家提高自己的技能。
3）关注员工的个人成长，公司的 reputation。我不介意你们去其他地方工作，但我希望你们走的时候大家听说是从公司出去的就很牛逼。
职业生涯的不同经历，点亮技能树的逻辑，最终成为一个更好的自己