你知道“企业不动产管理”这个部门吗?他们管理的是包括办公场所、仓储在内的公司里所有不动产资产,涉及资产规划、购置策略、租赁策略、办公场所室内空间规划策略、成本规划、工区内运营管理等方方面面;具体而言他们负责寻找办公地点、敲定租约、监督装修、管理设施设备等等工作,其实这已经远远不是传统行政部门扮演的角色,而是承担起了降本增效、资产管理等多项职能,这几年越来越多的企业都开始重视起来。本期播客,我们邀请到了这一领域的资深人士,结合仲量联行近期发布的从成本考量到资产战略——中国企业不动产管理图鉴 ,为你揭开这个你可能还不熟悉的职能部门的面纱。
【嘉宾】
蔡家伟
知行晓政联合创始人兼CEO
马琳琳
高通亚洲地产管理高级总监
【主持】
杨金儒Victor Yang
仲量联行中资战略客户部负责人
塞米 SammyYan
“塞米的小趋势研究室”主理人
【本期内容提要】
03:18企业不动产管理这个职能怎么来的
11:26国外成熟态的企业不动产管理是怎样的
20:34企业不动产管理是一种资产战略
31:52不同规模的企业在这个职能上有不同要求
36:56不同行业的企业发展不同
40:03做不做固定资产投资主要看管理层理念
44:20企业不动产管理的工作重点和KPI
【概念注释】
CRE (Corporate Real Estate) 企业不动产管理
ESG 企业的环境/社会/公司治理表现
Proptech 房地产科技
Real Estate Director 地产管理总监
Real Estate and Facilities 不动产及设施设备管理
FM (Facility Management) 设施设备管理
quarter 份额
vertical 纵向行业
P&L 资产损益
driver 驱动力
model 模型
rental free 免租期
【后期制作】
天牛
【收听方式】
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2.范例:西门子 real estate.作为一个独立的公司为其他部门提供服务。
由于面临竞争,所以提供更好的服务。
3.三个考量维度:战略策划、决策的宽度和跨度(土地储备、租赁费用的统筹);统筹各分公司的用房需求;如何充分利用专业化的房地产服务。