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66🚘第八站，日本东京。
IP，在现在的中文世界里，是一个应用广泛的概念，书籍、电影、游戏有IP，公司有IP、个人也有IP。IP概念是从何而来的呢？或许可以追溯到日本东京的一家公司，著名的文娱巨头——万代南梦宫。
万代南梦宫在很多人的眼中，意味着财团、巨头、吸金狂魔，也意味着高达、黑魂、lovelive等一系列热门的内容作品。这期播客我邀请到了《商业就是这样》的主播肖文杰，一起聊聊万代南梦宫是如何将IP这个概念带到业界，它自己又是如何通过IP战略走出企业的经营困境。
🔖旅人手记：
00:49 选题来源：何为IP？IP何为？
03:43 日本的内容产业环境：ACG产业积累、知识产权保护、文化出海
07:12 合并前的万代：山科直治山科诚父子、角色玩具、多元化业务发展
21:06 合并前的南梦宫：中村雅哉、街机游戏、第六产业
23:22 早期的IP运营经验：一次/二次创作、宇宙尽头迪士尼
30:20 合并与整合危机：相似的愿景和相左的工作方式
38:16 关键人物出现：石川祝男（下图中）
43:11 IP轴战略提出：话术变化、组织架构调整
49:31 什么是IP轴战略：与角色商品化的差异、酷日本计划与“IP大流行”
72:51 万代的IP运营方法论：多元化产品组合、兴趣市场拓展、休眠IP复活计划
85:13 新时期的战略：fans、metaverse、social property (SP)
📒拓展材料：
