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6【本期简介】
大家好，这里是在场Talk，我是管丢丢。每期我们都会邀请一家做得还不错的消费品公司的创始人聊聊Ta做对了什么。本期的嘉宾是蜜曰小怪兽的创始人刘博。
蜜曰小怪兽创立于2015年8月，是一家做女性情趣用品的公司。创始人刘博毕业于清华美院，曾经在索尼、快牙和微拍做过设计师和产品经理。他创业的初衷是，凭借能传递“平等和尊重”观念的，美的产品，去打败市场上那些设计丑陋的。2017年，小怪兽的产品获得了德国红点和iF设计界奖。
然而，即便是遇上了性观念解放的思潮，在中国市场做情趣用品也没那么简单。创业以来，刘博被问到最多的问题是“你一个男生为什么要做这事儿？”，在早期阶段，团队成员向家人介绍自己的工作时也会有些难以启齿。刘博坚定相信，只有将男性和女性的视角结合起来，才能做出真正好用的产品。
本期节目，我们将和刘博一起，来聊聊情趣用品行业有意思的事情，以及做女性情趣用品对他的改变是什么？此外，情趣用品有天然的限制，不像其他消费品可以做大量投放，本期节目我们还会聊到蜜曰小怪兽是如何做用户增长的。
本期播客将分为上下两集播出。在上集，我主要和刘博讨论了，他是怎么样理解情趣用品的，以及当有投资人建议他“要做陌生人社交”，为什么他选择不做。
【本期嘉宾】
刘博，蜜曰小怪兽创始人
【内容索引】
02:40 最早怎么理解情趣用品
05:13 服务≠客服
05:55 用户真的信任你，会去跟你去分享一些生活中感情中的事情
07:40 公司发不出工资，员工没人离开
12:53 创业以来被问到最多的问题
17:20 放下过往的职位光环，把新的事业做起来，是巨大的挑战
19:10 创业的动机是想要做“三品”
21:31 希望能影响到更广大人群，所有人都有权力探索自己的另一面
23:46 方法上更灵活，初心上更坚强
24:03 情趣用品公司招人难吗
25:40 反思哪些可以做得更好
27:16 在同一个时间点上无法有第二个选择
28:29 用户年龄18~25岁占了50%以上……
30:41 每个人的需求不一样，每个人的这个感受不一样，应该是千人千面万人万面的
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2022年，我看到大量过去优秀的公司死了，于是书写了大量的“失败”，这些“失败”无一例外，一些过去引以为豪的金科玉律失效了。BUFF加满的创业者被高估了。投资人和创业者都失去了耐心，考验失败和成功是时间变短了。
我恍然，公认的成功未必是真的，水下的公司和人无人问津，它们、他们才可能是中坚力量。三年疫情，大量的公司受到重创，但有一些生命力旺盛的公司逆势增长，于是我决定去寻找它们，这便是我做《在场Talk》的初衷。
不凑热闹，不为了黑而黑，去寻找更有价值的选题，去挖掘而非跟随，这是我的态度。
意义是意义，价值是价值。从做播客的第一天迈不过的问题就是商业化，《在场Talk》的数据不错，但还没到几万订阅，没有广告主投放。希望各位可以支持我，和《在场Talk》一起长大。
你可以在爱发电支持我afdian.net，在这里你可以听到节目的独家花絮。
【制作团队】
主理人：管丢丢
后期制作：胡晓
文案：Gigi 廖博雅
