你一定在新闻或资讯里听过这个词:「盘活存量」
红利增长消失后,社会整体进入精耕细作的阶段。因此一些央企、国企等拥有大量不动产的组织,目光瞄准存量资源。盘活存量是手段,创造增长是目的。
无论你是在这些组织中的职场人,或者是服务这些组织的中小微企业主,你都有必要理解「盘活存量」的深刻含义,并且提出「从存量中获取增量」的解决方案。
今天我们以一位会员案例为线索,聊聊盘活存量,并且给大家 3 种增量方式。
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01:09 案例介绍:一个 5A 写字楼园区「盘活存量」的需求
03:05 1. 空间增量
04:04 - 思路1:物业转型商户
05:00 - 5 个问题拆解经营中的各环节,找出优势
06:06 - 「商业转型」的风险和成功实践
09:17 - 思路2:物业盘活空白的空间。
11:23 2. 数字增量
11:53 - 物业数字化转型,能做的 3 种常规操作
13:39 - 物业拥有消费者的空间数据 - - 这是最大的差异化价值
14:23 - 举例说明:用数据提供更精准的营销,做增量,拿分成。
16:18 3. 人力增量
16:50 - 组织的商业转型、数字化转型,背后都是人的职业转型
18:07 - 还在做西装革履的 NPC ?那就完了!
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出品:菠萝转型派对
主播:转型派功导
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在这里,社群主理人功导,会以一个青年朋友的身份,跟大家聊聊相关社会热点、青中年的转型问题。
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