Vol.49 整合3~组织管理能力至关重要管人理事|在北大听到的24堂管理课

Vol.49 整合3~组织管理能力至关重要

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内容摘要】


上一期和大家分享了【第十六堂课】整合的第二部分:精心培养骨干下属,这一期来分享第三部分:组织管理能力至关重要。


富士通公司的名誉董事长山本卓根曾经说过,“要想具备突破力,必须在专精的领域扎根才行。”


今天我们就来说说组织管理能力。

组织管理能力就是为了有效实现目标,灵活运用各种方法,把各种力量合理的组织有效的协调起来的能力。

从字面上来理解组织管理能力,一个是组织,一个是管理,那它就主要包括这样两个方面,一个是协调关系的能力,一个是善于用人的能力。可以说,组织管理能力是一个管理者的知识、素质等基础条件的外在综合表现。


现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统,绝大多数的工作往往都需要多人协作才能完成。所以从某种角度讲,每一个人都是组织管理者,承担着一定的组织管理任务。


对于管理者来说,组织管理能力的强弱,直接关系着企业的发展和协作以及未来的进步,所以,培养我们自身的组织管理能力非常重要。

要培养和训练我们自身的组织管理能力应该怎么做呢?


来听音频,听麦琪老师和你分享培养自身组织管理能力的五个建议。


【SHOWNOTES】

00:39 什么是组织管理能力?

01:09 组织管理能力是管理者的知识、素质等基础条件的外在综合表现

01:36 组织管理能力的强弱,直接关系着企业的发展和协作以及未来的进步

01:49 培养和训练组织管理能力的五个建议

02:03 建议一:要从心理上做好准备

04:16 建议二:要赢得别人的支持

05:32 建议三:要学会倾听整合别人的意见

08:11 建议四:要使别人清楚地了解你的观念

10:53 建议五:要站在高处统筹全局

11:05 统筹全局要点1:制定方略,以方略服众

11:53 统筹全局要点2:要提高紧急应对能力


【BGM】钢琴曲《烟火里的尘埃》--文武贝

【主播】麦琪


喜马拉雅认证主播

人力资源管理咨询顾问

人力资源管理硕士


拥有多年丰富的人力资源管理经验,长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践,辅导企业实施人力资源管理咨询&人力资源管理改进项目、基于学习地图的人才发展体系构建、企业内训师培养与课程开发项目及基于人才发展的混合式学习项目,推进企业人才管理职业化进程。


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