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0【内容摘要】
从今天开始和你分享【第18堂课】真诚——用心去对待身边的人。
这一期先来分享第一部分：用真诚体现领导力。
著名的作家老舍曾经说过，“谦虚使人的心缩小，像一个小石卵，虽然小而极结实，结实才能诚实。”
法国作家佐拉也曾经说过，“真诚是通向荣誉之路。”
人与人之间，无论是雇主关系还是朋友关系，无论是亲戚还是顾客，相互之间都应该真诚相待。那么，我们该如何换来别人对我们的真诚呢？其实答案很简单，只有七个字，那就是：用真诚换取真诚。
关于真诚领导力，鲁迅先生说的就很深刻，他说，“只有真的声音才能感动中国人和世界人，必须有真的声音才能同世界人同在世界上生活。”
『用真诚感动每一位下属，两心不可以得一人，一心可以得百人。』
可以说，真诚是领导力的真正源泉。
尊重与自己不同的人，不仅仅意味着容忍，也跟谦卑不同，谦卑是适应能力的一部分。
假如说你认为你是屋子里最聪明的人，你注定是要失败的。尊重的内涵很深，还意味着倾听，真诚地从你身边的每一个人身上去学习。
作为企业的领导者，要真诚地对待下属，在学习上能够放下架子，虚心向下属请教某些方面的知识；在工作上，能够集思广益，诚意征求下属的意见和建议；在生活上，能够平易近人，主动与下属沟通，让员工真正感觉到你是在用真心和他交流，真正地在关心他，他才会愉快地跟随你工作。
......
作为管理者如何做才算真诚呢？
来听麦琪和你分享用真诚体现领导力的八个建议
【SHOWNOTES】
00:56 如何换来别人的真诚：用真诚换取真诚
01:10 鲁迅先生关于真诚领导力的话
01:43 尊重与自己不同的人，内涵很深
02:05 企业的领导者要真诚地对待下属，他才会愉快地跟随你工作
04:50 卓越的领导者，都是行事坦荡，真诚待人
04:57 故事：松下幸之助真诚推销产品
06:12 启示：松下幸之助的真诚才换来对方真诚的合作
06:32 管理者用真诚体现领导力的八个建议
06:39 用真诚体现领导力的建议1：真诚的称赞
07:55 用真诚体现领导力的建议2：做一个敢于承担责任的上司
08:47 用真诚体现领导力的建议3：领导风格
09:31 用真诚体现领导力的建议4：认真负责，精益求精
10:09 用真诚体现领导力的建议5：诚实守信
10:44 用真诚体现领导力的建议6：用心灵去领导
11:36 用真诚体现领导力的建议7：领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因
12:08 用真诚体现领导力的建议8：说一百遍不如行动一次
【BGM】钢琴曲《烟火里的尘埃》--文武贝
【主播】麦琪
喜马拉雅认证主播
人力资源管理咨询顾问
人力资源管理硕士
拥有多年丰富的人力资源管理经验，长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践，辅导企业实施人力资源管理咨询&人力资源管理改进项目、基于学习地图的人才发展体系构建、企业内训师培养与课程开发项目及基于人才发展的混合式学习项目，推进企业人才管理职业化进程。
职场晋阶路上不孤独，麦琪与你并肩同行！
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