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104过去几年间中国企业掀起了新一轮的出海浪潮，深度影响着全球商业竞争格局。东南亚是值得下重注的海外市场吗？以美国为代表的发达市场是不是更优选择？拼多多旗下出海新品 Temu 快速追赶 SHEIN 的销售额，过去已经验证过的商业模式遇到什么新挑战？什么能力支撑名创优品这样的线下品牌用「中国制造」去「点亮全球美好生活」？在这轮新的出海浪潮中，小创业公司如何选择发展方向以避免与大企业发生碰撞？
2016年《疯投圈》开播首期节目中我们探讨过中国出口电商的问题，又在2019年第34期节目中分享了对东南亚和中东市场的看法。本期节目我们结合中国企业出海的最新进展，再来聊聊这个话题。
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- 黄海关于拼多多海外掘金的视频分析：《普通人如何赚外国人的钱？劝你看一眼拼多多！》
1 政治环境不稳定，法制程度低
2 语言文化消费习惯高度分裂化
3 基础建设不成熟（快递时间长成本高）
4 市场规模小
中美是最佳的统一消费大市场
TEMU目前MAU（月活）达到两千万以上
美国消费者无凑单习惯
pdd很擅长通过高超运营技巧让用户觉得占了便宜实际上大量盈利
pdd擅长做标品性质的爆款，用大单量反推压低供应链成本，打造了内卷的生态，入驻卖家其实并没有真正掌握消费者资产并不能算是真正的卖家
国内非高端轻工业供应链确实是世界最强水平
TEMU降低了商家入驻成本和供应商准入门槛，先上车后售票，采用采买制，平台方享有定价权，出单后按照成本价支付给供应商，供应商只需要把货发到pdd在广州的仓库，后续的出海物流仓储引流等由平台负责，但是未来卖家有可能被平台挤压利润
cider DTC模式
线下实体出海:名创优品
国内3000家门店，海外2000家
分散小国家电商体验差选择不丰富，线上电商竞争力没有线下强
海外加盟方式不同，国内加盟方式为风险共担式加盟，海外为供货式加盟，当地加盟商负责选址运营
国内内卷抢占市场挤压竞对，海外拓展收割利润