之前我们讲了如何判断什么是好生意,但事情对了,人也特别重要,所以我们这期就特别送上树杨和盛盛之前在VC实践过总结的看创始人的方法论,希望这套机构总结出来的东西能够帮助到大家在生活中看人、识人,不在人这个层面吃亏摔跟头。
本期节目可以解决的问题:
1 找到一起做生意的合作伙伴
2 找到好的项目的创始人
3 面试高管和员工
本期提纲
01:49 树杨找合作伙伴的标准
01:57 赚过大钱
03:20 吃过大苦
05:15 学习好 学习能力强
07:09 家里有背景
09:48 行业经验
09:50 干没干过
11:51 尊不尊重
14:25 区分信息 有底层思考
16:18 自我认知
16:21 安全感,做什么事情舒服
19:08 开放的接收信息
22:34 执行能力
25:40 勤不勤奋
32:31 决策方法
35:27 数据驱动
37:16 核心指标判断
37:30 预测能力
39:17 小成本试错跑模型
43:58 树杨的面试方法论,这就不打出来了
中国好生意公众号: 宝藏好生意(中国两个字没办法申请) ID:ChancesInChina
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主播:树杨,盛盛
- 树杨:前美股上市公司创新业务&战略投资负责人,走过中国东南西北,研究过几百种好生意
即刻ID:树杨Yang
- 盛盛:多年消费领域的投融资和创业经验,对消费领域的一切未知充满好奇
即刻ID:盛盛姓盛
- 剪辑:茸茸毛 (大学生剪辑,还能接播客剪辑外包)
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聚焦创业实战的商业播客,让一部分人先找到中国好生意!
希望通过我和嘉宾的真诚落地实操分享,帮助我的听众做生意做副业的时候,少亏钱,多赚钱,少走弯路,找到自己的中国好生意。
找人4条标准
* 赚过大钱
* 吃过大苦(比如大钱都亏掉)
* 学历 (学习能力)
* 关系/背景(ie. 当地有没有酒店)
合适的人 👉 合适的位置
判断/看人
* 行业经验
- past experience
- 尊重行业规律
- 沉淀思考
- 区分信息与经验
* 自我认知
- 了解自己找互补
- 空杯心态(决策基于信息而非喜好)
* 执行能力
- 勤奋(老板一线),影响下属
- 目标拆解:计划👉业务动作
* 组织搭建
- 上下目标是否一致
- kpi制定是否数据
* 适时驱动
- 老板决策快慢(强经验快决策,少经验慢决策)
- 对自己生意关键数敏感(数字、业务、现金流)
- 抓指标并排序的能力
- 基于数据预测,会算账
- mvp测试,快、省
其他 - 看人
主播不想传播就不写了hhh
个人总结:了解自己、了解(想做的)行业、有规划有执行、判断预测基于信息数据