哈啰大家,今天又是一期设计师干货讨论⚠️⚠️。这期我们来聊聊怎么推销我们的设计方案,也就是工作中时常会遇到的design review(设计评审)。
你是否有过这样的经历或困惑?
- 1. 我有了一个精彩的设计方案,信心满满给同事、老板展示后,却反响平平还有质疑的声音。我开始对自己的方案甚至能力产生怀疑
- 2. 我做了很多的迭代方案,我要如何取舍来汇报展示?图量不够老板会不会以为我没干活?
- 3. 独立主持一场设计评图,我要怎么设计和把控评图流程来使得对方更容易被我的方案打动,并获得更高效的讨论?
- 4. 和产品经理,设计主管,开发团队的design review到底有什么区别?
- 5. 没图就找大家聊设计方案是不是太纸上谈兵了?
如果答案是yes,别担心!你不是一个人!工作后,我们渐渐发现,比起埋头做好设计,如何展示设计方案,讲好一个设计故事,并且懂得和质疑声共存,才更体现设计师的能力,更能使我们走得更远。我们也同时更加关注和好奇,那些总能【一击即中】的设计师是如何做到的,他们都经历了哪些思考?
希望我们踩过的坑和总结的小技巧能对大家日常工作有所帮助。也希望大家可以跟我们分享你做design review时的趣事与经验!
【本期亮点】
【Review前】设计师就是整场design review的主持人
- 01:30 除了图纸之外,design review前还需要准备什么?
- 06:33 设计师不要太有边界感
- 09:06 学生思维误区1: 工作中没有按部就班的设计进度
- 10:11 学生思维误区2: 不要等到图纸完善的时候再做review,初步设计概念也要及时求反馈
【Review中】讲好设计和做好设计一样重要
- 14:50 design review中如何获得更高效的讨论?
- 19:54 学生思维误区3: 被提出不同意见=被质疑=能力不足? noooooo! 你是最棒的!
- 23:11 成为review时独当一面设计师的进阶练习指南
- 27:19 几种介绍设计的Storytelling方式
- 39:29 如果在review中和对方意见不同,场面僵持不下怎么办?
- 42:34 当评审涉及多方的时候,就是一场“三国演义”
- 45:35 舌战群儒完了,碰见不讲道理的,吵架么?
【Review后】珍惜会后一小时,早些跟进早下班
52:07 三则实操小技巧
- Tips1: 会后立刻就写会议记录,总结成要点抄送给所有相关的人。
- Tips2: 不要被别人的进度或拖延卡住了,主动索取别人提出的资料
- Tips3: 积极向愿意伸出援手的人followup
【推荐资源】
介绍叙事思维(storytelling)的书籍:
- 《The Sea We Swim In》
- 《Unleash the Power of Storytelling》
- 《Storytelling at Work》
- 《Storytelling with Data》
- 《Building a Story Brand》
在切换试图时选择控件的调研和考量: