No.40 | 产品、销售、服务、运营:SaaS高增长,要围绕客户修炼基本功

No.40 | 产品、销售、服务、运营:SaaS高增长,要围绕客户修炼基本功

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SaaS企业如何解决客户流失率高的问题?如何迭代升级产品?如何搭建和管理服务团队?如何选择适合的增长策略……

To B的商业模式,决定了SaaS企业要“以客户为中心”,构建和优化自己的增长体系。在本期播客中,小满科技CEO杨渊,分享了小满科技在产品研发和迭代、提高客户留存率、搭建和管理服务团队、以及运营和实施等方面的增长实践,颇具参考意义。

【时间轴】

00:09:50 如何增加产品的使用深度?坚持做同一人群的不同场景

00:14:33 尽可能提高每一个环节的效率,降低损耗。

00:18:23 To B 商业模式,决定了必须要“以客户为中心”

00:27:10 把服务看成是利润中心,而不是成本中心

00:38:50 让走进客户成为“肌肉记忆”

00:43:39 在产品上要做减法,在组织上要做乘法,在销售上要做加法

00:47:13 企业文化,要服务于商业模式

00:50:03 现代化管理和科学管理方式,是 SaaS 成长的土壤

00:57:06 要拥抱客户问题的有效解法,而不是某种模式

00:57:57 用户对产品的认知越高,品味越高,越适用 PLG

00:59:52 要积累最佳实践,尊重和接受用户的习惯

嘉宾介绍

杨渊 小满科技CEO

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安巴赫
安巴赫
2023.7.20
最近听到的来自saas创始人的最真诚的分享,感谢
俞宏伟
俞宏伟
2024.1.11
36:21 是的
乔杉leyan
乔杉leyan
2023.9.02
很有收获的一集,感谢分享
小牛小牛
小牛小牛
2023.7.19
11:06 用户调研和产品战略的差距。用户会说 希望产品能够覆盖很多功能,满足营销需求。但实际上应该做专做深
小牛小牛
小牛小牛
2023.7.19
08:11 使用深度指标 提高留存率
有个小建议,前面精选的金句太长了....