谢晓昉说,保利威团队是一群技术手艺人,像所有的技术人一样,都有一个想用产品改变世界的梦。在推出视频宝时,谢晓昉说希望能有一个平台,或者一种商业模式,能够帮助内容创作者去获利,虽然被寄予厚望的视频宝项目以失败告终,但这也使保利威迎来了第一次大的转变:从自身技术视角,向客户需求视角转变。
也是在这段时期,谢晓昉提出了“专注、务实、创新”的核心理念,这几个词一直沿用到今天。谢晓昉笑说如果不以客户为核心,也没有今天的保利威了。那么,深耕视频领域的保利威又是如何一步一步,实现技术连接、价值连接和生态连接,在企业级视频中立足的?
【时间轴】
02:49初心:作为技术手艺人想让更多人受益
06:53对行业和市场缺乏敬畏心,教训是很惨痛的
09:59三次关键转变,保利威涅槃重生
12:04企业直播从配角变成了主角
19:29单一技术维度,不能生产出明确价值
22:56关注客户需求的同时,更要关注能力的复用
26:18没有一家厂商可以从端到端,做完所有事情
29:15不仅是技术的连接,更是价值的连接
34:14私域的价值,远没有被激活
36:29帮大品牌把消费者的时间留住
39:52打造“技术+服务”双引擎
44:02SaaS企业要有增量价值,价值决定利润
嘉宾介绍
谢晓昉 保利威创始人兼CEO
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