再聊职场｜加入职场派系，是福是祸？告诉你未知的真相｜同事关系｜领导抢功｜职场霸凌

且曼播客

84分钟 ·1 年前

1625

// 本期介绍 //

马克·吐温说

即使闭起嘴看起来像个傻瓜
也比开口让人家确认你是傻瓜来得强
遇事想好了再开口，越重要越当如此

大事，商量着说
急事，冷静地说
小事，幽默地说
没事，学会闭嘴

// 收听指南 //

03:39 职场中要不要加入派系

23:40 公司同事要不要处关系

31:23 领导要你的功劳怎么办

36:50 我最喜欢的向上管理！

41:42 反面例子-出现了背锅侠

43:32 职场最高奥义 - 和稀泥

48:04 老板说的话要不要接

49:22 女性更好混职场

57:14 终于到了职场霸凌环节

71:11 有什么厉害的沟通技巧

// 工作人员 //

主播｜泡泡，迪兰，Hubo

制作｜凌风Station

展开Show Notes

我叫：赜

2023.9.14

身边有个同事，身上有一些不太招人待见的特点：
1，嘴碎，嗓门高，喜欢插话，经常喜欢突然提高音量来压制别人的发言。而且有时候在进行一个发言的时候，不知道他这段表达什么时候结束，叽里咕噜一大堆，有点自说自话的感觉。
2，喜欢无脑的迎合别人，举个例子，比如我说了一句：1+1应该等于2。他会用上面那种说话方式立刻迎合到：对对对，1+1等于3的时候，怎么怎么样，然后叽里咕噜一大堆，基本也都是废话。
3，喜欢卖弄，或者说，喜欢用别人的观点来卖弄。意思就是他得到了一些别人验证过的观点，来非常自然且带有一点专业的语气来传达这个观点。我觉得卖弄本身可以成为一个专业人士的表现，但应该是在大家一筹莫展的情况下，你挺身而出，并把问题解决。而不是一味输出你盗取别人的观点。
我个人感觉，这个人的人性并不坏，可能也是接触不长，但实际他来我们项目也快1年了。他做的很事情都有点不招人待见的特性，并且可能都是些不痛不痒的小事，但他是不自知的，这种人我觉得就很奇怪，一个被普遍认为不好的特性，为什么依然有很多人还要这么做呢。就比如提高音量去盖住别人的发言。难道是首先他喜欢被别人用音量盖住他说话，他感觉到很爽，所以他也要这么跟别人说话？
暂时就想到到这么多，其实还有一些~
然后我很喜欢且曼，我觉得且曼是一个很真实的播客节目，内容很棒👍🏻，主持人的知识储备也够，逻辑清晰，喜欢讨论一些敏感话题，擦点小边~听着很过瘾，又能学习到很多东西，祝且曼越来越好！

你刚才说啥:前两种除了不怎么插话，我目前在的项目组都有……

HD1019589t

2023.9.13

谢谢分享

HD301109d

2023.10.11

37:03 这个观点有点意思，让领导觉得你欠了他很多人情（增加沉没成本）。

小小王9

2024.5.06

考古笔记 part1
1. 被问到要不要加入“派系”，每个公司或多或少都有派系，换领导=新派系产生。必须加入派系，赌概率，2个派系=50%成功率，3个派系=33.3%。凡是说“职场里没有派系”的人，多半是实习生，且没有资格进入任何一个派系

2. 好领导善于平衡2-3个派系，让他们互相竞争，不挑战他的权威。像腾讯项目很多内部竞争，每个项目就是一个派系

3. 常见派系，一起中午吃饭、一起坐电梯、一起抽烟、下班一起走，就是一个派系，三四次以后，会成立一个单独微信小群，是常见屌丝员工派系

4. 领导跳槽，到新集团里需要生成派系，他是空降的，不信别人，你就变成了一个副领导，他只信任你

5. 当年在某个地方教书，跟一个同事关系特好，他讲课不太行，他师傅带他，我们俩私交很好，我也偷偷教他，讲课技巧和案例修改。
后来他师父是另一组的组长，特坏，因为他有权限，中午课间到我电脑上删课件，导致教学事故，明摆着职场霸凌，而且他是领导，我没话说
为什么他恨我？我最后一天走的时候和他徒弟吃了顿饭，因为我天天帮他，他说“我当老师那么多年，就发现咱们学校讲课讲得好的就两人，一个是我师父，一个是你。”
他这句话说的我后脊梁凉了，因为他师父天天开车带他上下班，天天手把手的教，所以有时候同事不是嫉妒，是觉得新员工何德何能和我平起平坐，我是他师父，你怎么把我徒弟迷成这样，你是个什么玩意儿，他就专门要整我

6. 怎么量化工作内容，上班时让人知道你的能力，但最后功劳被人抢了
描述个情景，他是阿里系来的一个老员工，他领导是百度系的，又从百度挖了一个人来，希望这人有点功劳，每次最后工作汇报都让百度系员工去汇报，让他露脸。另外字节的奖金和晋升和工作量相关，就让他特郁闷，怎么办
没招儿，把PPT做好给人家，不要等领导开口问你要，一字不改，别拿PDF过渡，最好再来个录音和字体包，顺便给领导拿个可乐润润嗓子
这种事没办法，不给的话，领导就不再会心平气和讲话，直接穿小鞋和强制使用，领导有领导的权利。
开开心心的送出去，别最后抠抠搜搜扭扭捏捏，给别人了，还得罪人，全耽误，落了个不好的口碑或者名声

7. 你应该平时在领导没提出要东西之前，提前说“我要晋升”，我有个东西可以给你。看似是谄媚，换一种说法叫“向上pua”
你手里货不多，但要让他感觉你手里货很多，让他能持续绑定你
刚看到是个PPT项目，除此以外还有功劳和案例给到他，当时这哥们应该提一个方案，领导提一个方案，在大会上引导领导说你的方案，说这个方案是领导提的，特别牛逼，以后就得靠领导，但其实是你准备的方案
领导会觉得你欠我个大人情，像存到你身上一个巨大的资产，不能让你这个银行倒闭，还要让你升职，给更多的机会，你的成功是因为我

8. 我们公司有几个大师，叫三不沾，每次跟他开会就有种“近身搏击”但永远打不着他的感觉。比如这个问题明明是你的锅，怎么变成我的了。本来你在给大家提建议，后来活儿就成你的了，而且还说特别好，投票给支持，后边有问题找我，结果他只会解决一些特别简单的事，比如会不会缺桌子，我帮你把桌子搞定，他也算做过了，最后他分工的时候说，“当时是我提的一个小想法”，是职场太极的阳谋，尤其很多初级的小伙子，他自己都不知道

9. 职场里男性好混还是女性好混？女性，因为可以示弱。如果她领导被骂，她说我不懂，我比较笨，您得带我。但男的不行，如果我领导被骂，我得出来顶。
另外，如果是女的说我负责做记录的，打辅助的。男的做就有点谄媚了

10. 职场中一个特别重要的铁律，叫一鸣惊人原则
原来在公司里，就一件事，让我晋升到了美术指导，平时我是特会吹牛逼，尤其在会议上，领导只觉得是做事，但其他同事会等着看我笑话，因为是我明显露脸的机会，所以这并不是一个好事
但有次很特殊，我们有个项目做剪片，没剪成，找了个外包，一天晚上临时从8000块加价到16000元，气的领导拍大腿，我说我试试，他说这东西你会吗别弄坏了。我说“备份一份，弄坏没事”。我自己加班到4点弄好了，第二天发过去，说不用找他了，咱们弄就行，效果还不差。那一次直接晋升2级，领导还觉得我是不是有东西藏着掖着，经常说“把你东西都抖露出来，你那么爱吹怎么这次不说话了”
以至于他很久对我印象特别深刻，在公司里，所有人一旦处于一个人际关系的位置，比如说团队里扮演猪八戒，是不能打怪的，如果一钉耙打死了怪，我书写不下去了，必须要惹事，整个团队就是这样的，才是西天取经之路
团队里倾向于你现在已经是这样了，突然回到原来的状态，他们会觉得你消极怠工

11. 公司里女性特别厉害的点是示弱，第二个是抱怨，当领导问一个事情，他们会说能不能干，她们先抱怨，其实事情也不是不能干。第三是哭，比如做不成一件事，领导骂了女下属，女的就会哭，哭了立马软了说“算了别哭了，没事算了。”
所以职场的中层女性是最好混的

小小王9:12. 上次聊职场时，你恍然大悟的一件事，领导倾向于占你便宜，这件事要让你领导觉得他欠你的，而不是等你们俩的关系处成了他欠你的关系后，他现在觉得变成了“理所应当” 中国有一句古话叫“升米恩，斗米仇”，这次干了这么多，下次干不了，就恨你。如果遇到分配不公的情况，我们怎么办，我抛砖引玉说个小点，绝大多数人都是书香门第教育起来的，学历好才能进职场，为避免冲突就忍了很多事。说两个故事，第一个，姚明去NBA，教练对姚明说：“如果你在球场和训练馆，遇到同事或者对手欺负你，而且他们一定会欺负你，不要管球，不要管比赛，不要管胜负，第一时间fight back，打回去，这是你在NBA的生存之路，而且是从第一天开始。” 当时姚明不理解，因为他是东方儒家的状态第二个故事，抖音上有个叫曹操的人，外国人跟他说，不要让别人欺负你，如果让别人欺负你，他还会恨你。当时不知道什么意思，后来才知道，像学校里的霸凌，他是因为你，才变成了恶人 13. 我们在职场，刚上班一两周，就被贴上了标签，比如说你做一个什么东西做坏了，或者忘了什么，他们给你贴个标签，丢三落四这个标签会伴随你在这个职场待几年，永远都不会扯掉 14. 施害者合理化，被害者也会合理化，怎么理解？我有个同事很厉害，他一定不加班，一切向钱看。很多同学是特别羞于谈钱举个例子，在面试时，别人问“你如果暴露一个缺点，你暴露什么？”你知道很多同事活的特潇洒，举个例子，贪钱，只要跟这人谈好价格，他都干，他加班有加班费，事实上我们公司没加班，只有他加班有加班费，这件事情让你吃惊，凭什么？但已经公开合理化了 15. 不怕有人贪财贪色贪权，就怕有人说“图理想”“图价值”“图人生实现”，你要向你leader说清楚你要什么，这是我们很多职场人特别不会做的比如贪财，我想跳槽因为钱不够，或者炒股丢了很多，得多打一份工。一旦表达出这种观点，他也会想，他这人怎么能在你心里加点好感度，和游戏一样，培养好感度的答案就是钱比如贪色，有个同事跟所有女同事甚至母猫都不放过，买盒烟都说“大妈今天不错，胸又大了”类似这种。他的领导很清楚他的特点，安排工作给他就说“7个美女跟你一组，安排2个美女加你”，这事儿他肯定晚上备课到3点都乐意比如图权，你一定要说清楚，事情都能做，但要给晋升的机会，能给开会吹牛逼的机会。以至于到最后，私下给我很多特权，包括紧急项目、大型项目，都会优先私下找我 16. 如果有女性听众，务必背个LV的包，这是职场小妙招，它能充分体现你当前对金钱的重要性，你很喜欢物质，老板看得到，尤其是女老板会更在意这个事 17. 比如领导让你做个东西，你说这东西不好，别做，很难说服他。要告诉他这东西成本很高，可以做，需要什么资源，但我有更好的方案，价格更便宜，要做多久，需要什么东西，让领导帮我把这东西弄好，把成本绑定给他。只要领导把东西弄好，咱们跟团队其他同事去谈，让他看到清晰的成本，相当于他配合你承担一部分成本，他就不愿意做了，因为他在权衡承担成本和收益的时候，他就能共情你了 18. 当时，他我半个月做个3D效果图，其实半个月我没啥事，一到两周学会，再一到两周做出来。我不该说做不了，应该跟他说我半个月工资是做3D效果图的成本，工资8000一半就是4000，半个月是最快速度，不用别的费用，我会用盗版软件，保证没问题，半个月保证学会，但要您请个厉害师傅教我，培训费用您得报销但如果能找到外包3000块搞定，我们可以再考虑一下。告诉他成本，让他明确成本，和他绑定，但不要否定，而且任何时候都不要否定