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3EP2.
浩瀚宇宙之中，坑多、奇葩奇事更多...... 这期内容更多的是提出了外部视角，分享了我挖人，猎人的光怪陆离，以及很多创业公司老板为啥找不到人，会踩坑的一些核心原因。
这一期的内容来源于我 9 月中旬和高维学堂在@汤君健老师 关键人才选人用人课程上面的开小灶分享。
其实企业内部找人用人，有自己的一套体系和理论，包括对组织的诊断和流程的梳理。
内容可能比较干～适合在挖人招人中有关键痛点的创业者小伙伴，和对猎头行业感兴趣的小伙伴们听～
2:00 本小姐的猎头从业之旅从哪里开始发育，猎头为啥和 007 一样是个神秘又让人兴奋的职业
4:46 市场上叫自己“猎头”的很多，真正的猎头长啥样，为啥“猎”人和招人不一样
8:42 多次寻访最终被录用的跨界挖人，让创始人都意外惊喜的关键人才推举，优秀人才被多家公司看中如何帮助老板将大将揽入旗下，中间我都干了啥
14:57 服务过 1000 多个老板，创业公司招人猎人，常见的大坑在哪里？
16:50 大坑一：原来只会看简历是远远不够的，原来简历都是骗人的！
18:49 大坑二：既要，又要，我全要，我要一个完美的人，肿么办！
21:44 大坑三： 看人就是看感觉，拍脑袋我就要，这样行吗？
23:04 大坑四：量变引起质变，找不到合适的我就疯狂看人疯狂面试，这是正确的吗？
24:01 大坑五：人到用时方恨少
24:51 我看过的创业者，高效找人可以采用的几个有效的tips
27:41 我亲身经历的硅谷的顶级创始人是怎么挖猎高管的？
28:49 十年高管搜寻猎头对于招募关键人才的肺腑之言
以上就是这一期的内容，欢迎大家有任何问题和我们互动，也欢迎大家随时加我微信和我探讨你的猎人用人之痛～
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