138.知乎的减法与加法,大V、MCN和平台三方探讨乱翻书

138.知乎的减法与加法,大V、MCN和平台三方探讨

82分钟 ·
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【本期嘉宾】庄明浩、胡懿Fox、张宁Neo

庄明浩(知乎精神股东,2020年度新知答主)

胡懿Fox(Indigo Social 高级合伙人)

张宁Neo(知乎副总裁、社区业务负责人)

主播:潘乱(「乱翻书」主理人)

【时间线】

03:42 今天知乎在舆论场里是个什么位置?

05:41 社交网络里,知乎和微博组成长短舆论场?

10:38 「不是消费决策,知乎是个消费参考的地方」

11:10 为什么一直把知乎当作主阵地?

15:28 品牌公关能够多大程度上去容忍那些不同的答案?

19:14 作为一个非全职的KOL,明浩如何看待平台的选择?

23:09 知乎内容划分标准:不是题材,看长和短

29:16 如果做专业人群,播客应该算是个好的载体,知乎怎么看播客?

36:02 知乎在业务上做了什么减法,在商业上做了什么加法?

40:20 “如何评价xxx系列?”与专业人士、专业领域专业讨论,怎么平衡?

42:19 知乎社区氛围非常浓厚,会用哪些跟内容平台不同的指标,去监测用户健康?

46:00 “海盐计划”实施以来,对于创作者起到了什么样的激励作用?

48:58 如果平台的流量集中在热榜,那对创作者的创作动机有多大影响?

53:39 想法数据暴涨,是否说明这种短内容尤其是视觉化的短内容才是大势所趋?

59:41 观点求异,兴趣求同,知乎怎么防止负社交资本产生?

64:00 今天这个时点的内容创作者是否还存在“用爱发电”这个选项?

67:32 Indigo在知乎汽车领域怎么做的?如何找到并跟作者合作?

70:09 今天一个新职人如何在知乎上成长成大V?

71:55 小红书、得物们都试图在平台内完成交易闭环,知乎怎么看?

78:40 在AI大模型的落地上,知乎目前的尝试有哪些,效果都怎么样?

【开场&结尾音乐】

开场&结尾音乐:Mount Dreams – Wolfs

【关于「乱翻书」】

「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的从业者对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,希望能够为你带来信息增量。

「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

【关于主播】

即刻/视频号/B站/抖音:潘乱

公众号/播客:乱翻书

【相关推荐】

1、 本节目第36期:知乎的泛化、矛盾和内容标准

(直播日期:2022年01月26日)

和第37期:知乎的商业化和创作者变现难题

微信公众号:乱翻书

视频号:潘乱

商业合作:联系微信 tongxing717

本期编辑:怀杭

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潘乱
潘乱
2023.9.26
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16:10 36.知乎的泛化、矛盾和内容标准
37.知乎的商业化和创作者变现难题
张宁提到一年半前他作为知乎社区业务负责人没办法玻璃心回避必须来参加的直播对话。跟汉洋和明浩一起讨论什么才是知乎的关键问题。
Benhero
Benhero
2023.9.26
我这两年不用知乎的原因是一打开就是各种广告,小说,到看自己想看的内容要花不少时间,短视频平台都没这么猛。而且现在上面都是抖机灵的回答,逐步贴吧化,品牌形象变化太大了,失去了信任。
kamu
kamu
2023.9.26
听不下去了,知乎的人自卑又自信😂,几位力捧知乎做播客,知乎回答:你们说的我们都做了,小厂没钱没做起生量,还有我就是不喜欢,没时间听。心想比马斯克还忙吗?老马那么多公司还到处参加播客录制😂。 不过说实话我觉得知乎做播客也做不起来。在深度内容领域,知乎原来占据多好的生态位,现在变成在某个细分领域还有点广告价值的小厂了。

知乎还想强调自己变短了,目的是啥?是要和抖音、微博抢广告主吗?知乎的优势是深度内容,无论是长还是短、视频还是图文,是讨论还是一言堂,只要保留有深度,知乎还是有价值的,知乎的没落就在于平台上深度内容的流失。
契卡0924:在讨论搞各种业务和商业模式。这边给live不好的借口之一是边界太严肃。我朋友之前就有做live,知乎不断更新降低开live的人和听众的使用体验。开live的人那里一开始付款分成比例都看到,后来先是知乎拿的越来越多,再后来直接不告诉你分成占比只给个最终数字。而live听众那边不顾用户体验逐步严格网页版直至网页版live根本没法用。好吧,这里嘉宾又在说知乎在努力搞直播。我朋友live当道时代做得很好,所以直播刚开始的时候被邀请了,结果到约好的直播日子,对接的运营人直接失联了ಠ_ಠ。再看看知乎最为基本的问答功能,你去点开问题的日志。现在这版知乎页面2016年11月开始逐步上线,而使用频率不低的问题日志页面到现在还是上古界面,中间整整六年零十个月。天天在办公室里论证业务形态和商业模式的知乎高管自己真的在用知乎吗?在思考真实的产品本身吗?
SNORLAZZZ
SNORLAZZZ
2023.9.26
以前知乎还能时不时当搜索引擎,现在软广太多,分辨出来要额外花十二分精力,很难让人觉得有用了,感觉适合2b适合完成公关指标
忘记打伞:真是,不如小红书搜东西效率高
SNORLAZZZ:是的,虽然小红书也不少,有些很明显广告的都能发出来。。只是少了一些刚编的故事,而且真实ugc内容总数还是多的
庄明浩
庄明浩
2023.9.25
大家好,我是知乎互联网/风险投资话题的优秀回答者…🐶
_sheng
_sheng
2023.9.25
泛滥的键政内容也是知乎商业化的一大雷点,没有任何一个品牌主会喜欢这种内容
潘乱
:
微博:勿cue。 做职人也是想往或者回归更专业的讨论场定位,不要翻流量,包括海盐计划和小蓝标这些,感觉知乎有些是在对标领英和推特(认证这块)。
阿a生
阿a生
2023.9.27
知乎的深度目前被b站占领,文字传播被视频传播占领,商业闭环属性不高又决定了创作者流失。最主观的感觉是,优质回答变小了,各种广告不好辨别又很多
-GZZ-
-GZZ-
2023.9.26
现在的知乎⬇️
京东员工告诉你,京东卖不完的商品都去哪里了?(知道这个渠道后,一买买一堆!)

京东PLUS会员专属的特权,很多人不知道,白浪费了会员费!

眼睛模糊看不清?多吃些叶黄素,对眼睛有好处
忘记打伞:而且举报他们广告也不会被受理,不清楚这是不是官方的
桃酥-
桃酥-
2023.10.06
18:33 前排高赞的就是好答案,对这个说法完全反。知乎的分发机制就是强者恒强,导致回答的时机比内容更重要,一旦一些答案获得高赞就会长期占据前排,导致后面即使是好的回答也响应者寥寥(除非你是大V自带流量)
徐个个
徐个个
2023.9.26
也是知乎十年老用户了,知乎一直的迷思就是用户泛化和专业内容之间的矛盾。要扩大用户规模,发展下沉市场,注定泛化甚至低质的内容会成为主流。而且以我的体会,知乎真正受欢迎的也不是真正的专业内容,而是“轻专业”的内容,说白了大部分用户是懒的,他并不想真的去深入理解一个专业概念,更多是需要你简单直接帮他解决问题
哎呀我Cao
哎呀我Cao
2023.9.27
这期肯定充值了,哈哈哈
老瑟
老瑟
2023.9.27
蛮赞同的一个观点就是,提问是引发创作的很大一部分动力。
然后打开知乎翻了几页我知乎上的推荐问题页,一堆钓鱼提问,和重复的没营养的凑数提问,所以起疑负责问题的运营kpi不是有点啥大问题🙃
HD319378o
HD319378o
2023.10.05
装腔启示录 我刚追完 没想到还能在我最爱的播客里出现 这种联动 好神奇
kyonkoo
kyonkoo
2023.10.03
知乎现在真的没意思,以前我会觉得如果没有知乎中文互联网会少一块重要的东西,但事到如今已经完全是一个可有可无的存在了,甚至说不定如果知乎死掉会更好。
12:43 关于为何选择知乎,文翰讲得很好的一点是,也有很多深度的内容创作者,没办法跟热点或者快速迭代内容,需要沉淀;另外就是内容传播范围等需要可控。
希望贵乎能再次站上巅峰!不然我10w粉丝全浪费了…还不如当年做dy或者xhs TwT…还有首页的算法求调整,很少有能看或者让“新职人”参与的话题,可能是我太久不刷,回归到最大众的口味了。
哎呀我Cao
哎呀我Cao
2023.9.27
知乎最好的归宿就是作为内容池,被收购,比如头条抖音,阅文集团,等内容集团。
05:00 利益相关方的表达场
叶叶叶叶耶:相关现象:神预言等 和其他平台的优势互补:和微博组成短至长、浅至深的舆论场,更有长尾价值、更适合做品牌文化传播、解读、延展(又不至于像b站走向抽象、解构)
H1234567890
H1234567890
2024.8.11
17:42 为尊者hui。。
Neo还好吗👀