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43嘉宾｜戴某 DEMO，组织管理/资产管理顾问
主播 | 刘飞，产品经理
本期和 戴某 DEMO 从支付宝前员工和行业观察者的角度聊一聊，支付宝诞生以来的发展历程和产品设计思考。
我们聊了聊什么是支付宝开放的决策，支付宝在用户价值的探索之路上有哪些瓶颈，以及背后的缘由，以及支付宝商业化的可能性。
内容索引
00:43 Part1 支付宝的想“开”之路
支付宝的发展历程和重要转折点
担保工具 - 钱包 - 全民数字支付工具
基础的支付能力开放给整个市场
增强“钱包”感知的标志性产品：余额宝
支付宝和微信红包在竞争中的重要转折点
春晚支付宝集五福
流量不仅是规模，还有用户心智
30:03 Part2 真正的开放是什么？
开放生态要想清楚，难在取舍
流量平台的商业化思考
长板与短板都必须清晰自知
困境：流量的商业化短板与SaaS服务
破局：联动合作伙伴，结合生态优势
挑战：合作伙伴关系与信任问题
44:06 Part3 产品发展和设计思考
顶层设计的产品究竟该如何做
披荆斩棘：战略是打出来的，不是想出来的
沉下心做“愚公移山”的事
“爹味儿”少了，更谦逊了
产品上曾经走过的弯路：不是所有流量都有价值
产品价值唯一的定义：解决用户和客户的问题
达摩面壁，愚公移山，各下功夫，各摘果子，皆为造化
制作人：严格
片头：Where Are You Going (Live) - 海龟先生
片尾：Koh - 92914
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