科技公司创造新世界至少有两种方式,Meta 和 Apple 代表了极端不同的方法:Meta积极发表前沿论文和开源项目、Apple 极度实用及保密;Meta 坚持做中低端的XR产品、Apple 却先开发Pro高端型号 —— 我们发现两种策略并无优劣,都是充分利用自己公司优劣势的相对优解。
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嘉宾:黑毛警长008(节目内称“警长”)是XR行业分析师,公众号「AR圈」和知识星球「XR研究院」、B站「黑毛警长008」(说明:mao为毛发的毛)等自媒体创始人,针对XR行业具备10年以上的研究经验。
主播:托马斯白:15+年科技行业从业者,科技媒体特约作者;Nixon:大厂XR产品经理、前机器人产品经理、前科技媒体记者
剪辑:杜1
脑放电波往期节目精选(搜索关键词可收听)
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节目中用到的音乐:来自 monkeyman535 的 90's Rock Style,地址 freesound.org;来自 kjartan_abel 的 Berlin Town,地址 freesound.org;基于 CC BY 4.0 DEED 使用
时间轴和参考信息
Part1:Meta 新品和历史投入盘点
Meta年度Connect大会,发布了3款新产品:Meta Quest 3 MR头显,Ray-ban Meta 智能眼镜和Meta AI助手
2:10 - Meta Quest 3侧重混合现实(MR),支持视频透视。大多数演示仍以游戏为主。售价499美元。
4:55 - Meta近十年来在VR/AR领域的大量投入,即使在亏损和争议中。Quest 2是突破性产品。针对 Meta 亏出百亿美金孵化元宇宙的的分析和讨论(对比苹果财报)。
13:15 - Ray-ban Meta 智能眼镜具有语音控制和照片/视频功能,但没有视觉AR显示,侧重音频和AI增强现实。
18:30 - 讨论:为什么做AR,需要先做一个音频/能拍照的眼镜?——从更简单的设备开始,并随时间建立功能。
20:00 - Meta AI助手结合了大语言模型和名人化身,进行更个性化和情境化的交互。
27:50 - Meta多年来一直投资于AI研究和模型,开源许多。Llama是顶级开源模型。
Part2:Meta 和 Apple 的对比
33:21 - 技术策略:Meta在技术上更开放,而Apple封闭。类似有性繁殖和无性繁殖的差异。领先的品牌不愿意开源。
42:00 - XR产品策略:Meta目标主流用户和更低价格。Apple首先从高端做起。反映用户基数的差异和高端化能力的差异。
44:30 - Meta 为什么做游戏?因为直接做通用的内容生态,因为类似的安卓应用生态没有高端用户,无法让开发者赚钱。
50:00 - XR产品策略:Apple在AI上比看起来更活跃,M系列芯片经优化可进行大模型训练。相较Meta开放的云AI,Apple侧重隐私和端侧AI(差分隐私的算法、本地的即时HDR预览)。
56:28 - 产业策略的对比:Meta 让对手学习、让资本投出泡沫做中低端;Apple 做封闭的领先生态,让山寨也能赚到钱的同时完成消费者教育。(对比不同公司的组织架构)
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-Meta Connect 大会,发布了 MR 头显Quest 3、Meta AI、智能眼镜
-盘点了Meta 在XR、AI 两个领域的主要历史
Meta虽然丑闻缠身,但在质疑中已挺过了两次XR行业低潮期和投入超两百亿美金;看似做大模型“追热点”的背后,却是开源大模型领域的第一名;功能看似简单的智能眼镜,背后是藏不住的AR野心。
科技公司创造新世界至少有两种方式,Meta 和 Apple 代表了极端不同的方法:Meta积极发表前沿论文和开源项目、Apple 极度实用及保密;Meta 坚持做中低端的XR产品、Apple 却先开发Pro高端型号 —— 我们发现两种策略并无优劣,都是充分利用自己公司优劣势的相对优解。