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131嘉宾｜少楠，flomo、小报童联合创始人
主播 | 刘飞，内容创作者，产品经理，袋泡原叶茶「三五杯」联合创始人
本期又邀请了常驻老友少楠，一起讨论了「成本」和「商业」的话题。我们回顾了互联网行业早期的发展阶段，当时烧钱阶段的特点和网络效应的重要性。讨论了成本意识对创业的重要性，如何保持生存和扩张，建立信任的机制和积累信任的方法，以及对个人资产的积累和商业化思考。希望本期的内容对你也有一些新的启发。
内容索引
01:18 Part1 先做产品还是先赚钱
互联网早期的成功秘诀：稀缺与需求井喷，单点突破
互联网烧钱时代出现的原因：流量和用户的增加能带来价值
所谓很多赚快钱的方法，需要观察是否能持续和长期
首先你做事，别人花钱来为他的行为投票，你满足他的需求或者没有满足，所以赚钱是一个果
机制设计的重要性：如何设计稳定、确定性的获取收入机制
利润是我们能调动资源的能力
25:58 Part2 成本意识的重要性
成本不仅仅是钱，还有一次性成本和经常性成本
内部的一切都是成本，只有外部的东西才有价值，才是经营的成果
公司文化是由利润决定的 - By Light
给用户持续创造价值，量入为出成本控制，持续产生复利
把信任变成财富的复利：设计合理的机制，累积信任
57:17 Part3 个人资产的积累和商业化思考
风险控制：降低风险，分散风险
林迪效应：已经存在的一个事物存在的越久，它未来存在的也会很久
内容有复利的限定条件：有价值，独创性
创业思考：发现需求，需求规模，能不能付费
如果信用是一种资产的话，注意力是你的现金
做笔记是对知识进行预处理
制作人：严格
片头：Where Are You Going (Live) - 海龟先生
片尾：Everyday Feels Like Sunday - Jesse Barrera/Albert Posis
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封面图片由 Midjourney 生成，版权所有©️三五环
听完啦，记录自己的收获和想法。
1.知识付费的困难点在于预期和实际结果是违背的，交付很难。
2.有利润才能调动资源。
3.任何用户体验都是有成本的。
4.马斯克的成本控制理论——喵呜指数：材料的成本和它本身的原料之间的成本差异越大，越有优化空间。
5.衡量成本的另一个维度：一次性还是经常性的。
6.德鲁克：内部一切都是成本，只有对外才能创造价值。
7.复利除了钱，还重要的是信任。
8.鼓励所有创业者早点付费。付费机制是真正验证用户价值的方式。
9.内容付费的潮流是因为成本转移。
10.做笔记是对知识进行预处理，核心是要用自己的大脑加工。不对信息做处理，和娱乐消费没有任何区别。