为什么说围绕客户,才是我们真正的增长会?是被动解决问题, 还是聚焦客户成功的工程化方法?SaaS 和 AI ,如何助力客户成功的降本增效?衡量客户成功是否成功,有哪些关键指标?本期对话蓝凌副总裁 &CIO 、蓝凌叮当 CEO 刘向华,以及用友网络副总裁、集团客户成功部总经理毕思建,聊聊在有限的资源投入下,怎样让客户成功发挥更大价值?构建 SaaS 的高质量增长?
01:06 客户成功:从厂商的价值到客户价值的实现
02:50 客户成功在 SaaS 领域的普及程度和应用效果
9:56 服务收费:把客户成功服务进行产品化定义
15:17 服务费和产品费的理想比例
19:44 客户成功易踩坑点:作为成本中心的坑、变成客服、变成销售
22:43 客户成功避坑:节奏失衡、错误预估投入方向
26:46 面对小微企业和大客户的 CSM 服务要分级
29:47 直销和分销的客户成功如何做
33:11 量化客户成功的衡量指标
40:25 AI 应用实践:AI 赋能中小微型企业 CSM
41:49 AI应用实践:客户成功中的AI 交付和知识服务