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0蓝海战略(Blue Ocean Strategy)的提出者W.钱·金（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）在《超越颠覆》一书中提到，商业不一定是颠覆性的、基于恐惧的、我赢你输的博弈。也可以为多品牌繁荣共存，以一种促进商业与社会共同繁荣的方式驱动增长。
在品牌大繁荣时代，越来越多的新兴和新型品牌应运而生，「创牌」正在成为品牌发展的未来。这不仅包括创造一个新的品牌，还包括如何持续经营一个品牌，持续成长，被市场和消费者认可。
在节目中，安糖认为，平台应从消费者需求出发，帮助品牌更高效地解决消费者未被满足的核心诉求，高效触达消费者。几位代表新消费领域的几个品牌主理人分享各自的商业洞察，共同探讨在这个充满了变量与不确定性的时代应如何经营品牌，赢得消费者。
【主播】
麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人
【嘉宾】
安糖，淘天集团品牌业务发展中心商家成长总经理
宗延平，德龙大中华区董事总经理
张冬慧，lipro如然智能科技有限公司董事长兼CEO
丁坚， 翻翻动漫集团副总裁、集团衍生品事业总策划
【主要话题】
05:05 提升效率的核心是数字技术
09:30 消费者变得更加理性
13:37 品牌回应消费者诉求的顺序首先应该是产品力
26:14 产品是带领品牌在潮玩赛道破圈的核心
40:18 智能家居赛道首先要做好品牌定位
【Staff】
主播 麻小嘛
监制 洛佳、刘玥、梓蘅、周强、可特
文字编辑 Xinlu
后期 可特
运营 瑞涵
【关于我们】
公众号 & 视频号：哈佛商业评论（ hbrchinese )
公众号：新增长Hub（NewGrowth2020）
本节目由声动活泼制作播出
