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Vol.29|对话王小川:大模型创业核心,是想好技术如何匹配产品

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评论数7

本期内容

自下场做大模型创业以来,王小川一直在不断刷新着对技术、行业、自我的认知。他认为很多过去行业的常识、惯性的做法,都不再适用当下的大模型时代,「当前很多大模型的应用,并没有真正扣应用户的需求,继续做下去会卷到大厂的竞争赛道里」

曾经红杉和 a16z 极力推崇的 PMF(产品/市场契合度)创业标准,因为技术范式的迭代和现状,不再适用于大模型应用的创业。王小川认为在 AGI 时代不是一群产品经理先去考察市场,而是应该先思考,当前不完美的(大模型)技术,适合用来做什么产品。过去人们习惯开发工具,但「我们用 AI 造的,不是工具,而是一个新的『物种』」

在极客公园创新大会 2024 上,百川智能创始人、CEO 王小川与极客公园创始人兼总裁张鹏进行了一场对话,谈到了大模型演进方向的新思考,以及对产品经理能力的新要求。本期播客,我们将完整呈现此次对话,希望我们都能成为大模型时代的超级玩家。

                               

嘉宾

张鹏:极客公园创始人 & 总裁

王小川:百川智能创始人、CEO

                                

精彩时刻

01:47 相对于慢思考,今天的大模型代表「快思考」

05:46 丈量中美大模型之间的距离

09:05 AGI 时代的 Super App 会是什么样?

11:22 对 PMF(产品市场匹配)的再思考

13:13 过去我们总是造工具,这次是创造新伙伴、新物种

15:54 AI-Native 的产品经理需要具备什么素质?

20:31 AI-Native 原生应用,一开始就要用得爽

24:26 优秀的人才,需要能够把产品完整且有画面感地抛出来

27:41 创业心态:每个月都看到自己的不足,并快速迭代

                            

关于节目

「开始连接」是一档由极客公园出品的泛科技知识圆桌栏目,在这里,我们会邀请各行各业的嘉宾一起跨界对话、碰撞思想,用科技、商业和人文的视角一起描摹这个时代。

本期编辑:Muji

剪辑:Muji、Katherine

公众号/视频号:极客公园

展开Show Notes
“理想慢一步,应用快三步。
国内大模型公司的定位是既做基座模型,也要端到端做应用层,这既是产业分层决定的,也是对比openai这种头部公司的定位分析出来的潜在机会点。
现阶段比product marketing fit更重要的是technology marketing fit。
AI产品经理最重要的能力是构建评测数据集的能力。
提供10倍于旧体验的AI的产品功能对于创业公司才有意义。

虽然文字通稿之前就看过了,但是重新听播客依旧觉得很多观点字字玑珠。
0xE0F:+1 字字珠玑
AI-Nate
AI-Nate
2024.3.21
14:15 Technology and Product Fit, 听上去怎么像美化“拿着锤子找钉子”这种行为? Product肯定是技术powered,必然要考虑到技术的优势和局限。很想看看TPF的结果是不是看什么都像钉子。😂
Stewart-1006
Stewart-1006
2024.3.26
百川 先把商业化那些外行换了再说吧….
咕噜_UjcE
咕噜_UjcE
2024.9.04
婴儿车可以载婴儿,拖拉机有动力,把拖拉机的发动机安装到婴儿车上那就很厉害。

马可以跑,麻雀可以飞,我把他们合在一起就跟厉害。

随便这么缝合,只有头脑发热的投资人才会信吧
芥末peanut
芥末peanut
2024.2.12
05:26 区别学与思
captainmiaoo
captainmiaoo
2024.2.07
来了!