EP 46. 深度解读 OpenAI Sora(下):一线投资人与创业者眼里的AI应用新格局

EP 46. 深度解读 OpenAI Sora(下):一线投资人与创业者眼里的AI应用新格局

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OpenAI 在2024年2月16日发布了文生视频模型 Sora,震惊业界。仅仅根据提示词,就可以生成60秒的视频,连贯、高清,有丰富运镜,甚至符合大部分物理规律。这是 OnBoard! 对 OpenAI 开年震撼更新的文生视频模型 Sora 深度解读的第二部分。精彩继续!

Hello World, who is OnBoard!?

在第一部分的技术讨论,我们邀请了两位硅谷顶尖AI研究员:Google Deepmind 文生视频大模型 VideoPoet 第一作者 Lijun Yu ,以及爱丁堡大学博士,大语言模型专家 Yao Fu,给大家从技术角度解读了 Sora 的技术创新,看似暴力美学的 scaling law 背后的技巧,还有未来LLM与视频生成模型进一步融合的可能。相当烧脑也相当精彩。

本期第二部分,稍微轻松一些,我们换一个投资和创业的视角。邀请到真格基金管理合伙人,也是AI领域研究非常深度的投资人戴雨森。还有真格基金EIR,曾经的AI创业者,Peak。从身处一线的投资人和创业者的视角,聊聊他们眼里Sora 的意义:

Sora 是不是所谓的GPT时刻?

Sora的突破对于创业公司和现有的视频领域公司意味着什么?

更多的AI应用公司会变成“套壳”公司吗?

我们还延展讨论了对最近AI应用创业与投资的观察。

如果你对AI创业感兴趣,那么这一期一定不要错过。别忘了,添加小助手 Nie_tunes,加入我们的听众群哈,Enjoy!

嘉宾介绍

戴雨森, 真格基金合伙人,清华大学工业工程系2004级校友,曾在斯坦福大学管理科学与工程系就读。戴雨森22岁时参与创办了知名互联网上市公司聚美优品,主管互联网产品、运营、市场投放、品类等。加入真格基金之后,主要关注人工智能方向投资。

季逸超 Peak, 真格基金EIR(入驻企业家),猛犸浏览器、Magi 知识引擎创始人。

OnBoard! 主持:Monica,美元VC投资人,前 AWS 硅谷团队+ AI 创业公司打工人,公众号M小姐研习录 (ID: MissMStudy) 主理人 | 即刻:莫妮卡同学

我们都聊了什么

02:58 两位嘉宾的自我介绍,Sora 的demo 中,印象最深刻为什么是狗跳过窗台和 Minecraft?

09:21 看了这么多 Sora 资料, 最希望了解的核心问题是什么?

16:19 行业内对Sora 的出现,有什么低估和高估的地方?真的实现了世界模型吗?

22:40 我们会看到很多公司开始追赶 Sora 吗?追赶需要什么代价,真正的挑战是什么?

26:21 与移动互联网时代相比,现在要做做颠覆的产品有什么不一样?为什么我们需要基建泡沫?

31:31 为什么说我们低估了数据和 scaling law 的难度?

34:25 为什么Peak 更看好 VideoPoet 为代表的 AutoRegression 路线?Sora 技术路线可能有什么局限?

38:52 Sora 是视频生成的 GPT 时刻吗?

44:45 Sora 的出现,对于做视频生成的创业公司意味着什么?如何避免成为“套壳”公司?

49:00 怎样的工具公司是可以产生高价值的?为什么看好而不是看空 Adobe?

55:45 给视频生成的创业者的建议:从技术和体验两个角度思考创新

60:41 如何理解AI应用“赚快钱”的现象?这是个短期趋势吗?

64:07 未来展望:Sora 之后,AI行业会有哪些变化?终极世界模拟器到来意味着什么?

我们提到的内容

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M小姐研习录 (ID: MissMStudy) - Monica:美元VC投资人,前 AWS 硅谷团队+AI创业公司打工人 | 即刻:莫妮卡同学

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展开Show Notes
庄明浩
庄明浩
2024.2.22
47:35 套壳套的好也不容易的
HD609741z
HD609741z
2024.2.22
47:41 套壳意味着放弃了对细节的判断,套壳这个词是让人减少思考的。很对。
1:09:58 哈哈哈哈哈哈 这不就是奇异博士的功能吗?
iceflame
iceflame
2024.2.26
sora这种对世界的理解更像是动物对世界的理解,是直观常识;更高级的理解是理解物理定律,人类观察并总结出来的底层规律,这才是高级智能
HD711852z
HD711852z
2024.9.26
45期没了吗
53:42 创造性生成与确定性编辑
yisenn
yisenn
2024.4.19
52:28 Adobe难以被颠覆,还有一个因素是大量学校其实都是按这样成熟的工具培养学生,整个设计行业也都是具备Adobe使用能力的人才,作为品牌方,想找使用这类工具的设计方又多又便宜又好用,但是如果这个链条里有人想推行新的工具——比如一个做了数字化颠覆的甲方想要自己的乙方使用自己的创新工具,就要跟巨大的行业惯性做抗衡,重新培训乙方执行人员,这样作为乙方单位可能觉得为了一个甲方重新学习不划算,甲方每次替换乙方的启动成本也会提高,培训自己人的成本也是高的。
HD786072z
HD786072z
2024.2.24
谢谢分享
diupigugu
diupigugu
2024.2.24
20:22 这个类比可能有些问题,适应现成的环境不需要掌握全部规律,但如果对"生成"有要求,可能掌握程度就是越多越好。
陈_Quak
陈_Quak
2024.2.22
50:04 工具产品一定要出海🥹
yusen
yusen
2024.2.22
为什么大家关注的都是套壳哈哈
陈不撕
陈不撕
2024.2.22
质疑理解成为套壳,
田丰说
田丰说
2024.2.22
出现很多套壳的神:)
Ada_Qi
Ada_Qi
2024.2.23
yusen 的比喻都很妙
Ada_Qi
Ada_Qi
2024.2.23
1:02:51 Google SGE开始有新的商业化尝试了
还是应该关注 yusen 老师本人,🫡
陈_Quak
陈_Quak
2024.2.22
51:54 应该做 ai+产品,而不是做 ai 版产品。纯ai 业务太薄了,没有留存