S1E3:一支企业架构师团队 = 设计院 + 监理公司?架构三人行

S1E3:一支企业架构师团队 = 设计院 + 监理公司?

44分钟 ·
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这一期,我们聊到了企业架构师团队的组成与角色、企业架构团队与产品团队的差异。

企业架构师团队负责企业级系统的规划和设计,而产品团队负责具体产品的开发和管理。企业架构团队在设计阶段花费大部分时间,涵盖业务、应用、技术、数据等方面的规划和设计。

企业架构师对于企业的决策和平衡起到重要作用,能够为企业指引方向,减少走弯路,节省成本。企业架构团队的管理视角更为浓重,而产品团队则更注重功能设计和向客户交付价值。

本期主播

  • 主持人:张凯峰
  • 嘉宾:张娜、王冬雪、韩昭芳、王健

时间轴

  • 08:22 企业架构团队需要具备顶层规划、业务应用、数据技术等多方面的能力。
  • 16:03 企业架构团队负责企业级系统的规划和设计,而产品团队负责具体产品的开发和管理。
  • 31:47 企业架构师扮演着勘探和设计的角色。勘探角色主要负责了解现状,而设计角色则负责制定未来的规划。

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关于架构三人行

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故事性
故事性
2024.3.20
难得有讲企业架构的播客。建议多讲讲实践和落地,如何一层一层整体规划,并且把业务应用数据技术架构落地,去真正指导系统规划和建设。目前我们单位也在数字化转型过程中,经历野蛮生长的大规模投资,大家刚开始有做架构规划的意识,但是不知道怎么入手,更看不到落地的路径,如果能通过一些真实具体的例子讲好这块,还是有很大价值的
张凯峰
:
谢谢喜欢,企业架构一直有的聊,我们后面还有很多话题,请期待。
王健_TW
:
感谢关注和留言哈,反馈我们收到了,后面争取多讲一些例子,少讲一些概念~ 我们本来也就是几个企业架构领域的实践者和学习者,希望能遇到更多的同路人一起,一起探讨喜欢的领域和话题~
那有啥勘测?说是设计和监理还勉强。
建立企业架构,然后要求系统建设时遵从企业架构。
为什么讲的这么复杂?