中国人通常避免谈“死”,因为不吉利。踏入被避讳和禁忌的丧葬行业,是好的选择吗?
第二次创业的高古奇表示,国内丧葬业几十年停滞不前,有太多环节亟待升级。选择做丧葬美学和生命文化,不是品牌创始人的投机,而是社会责任。
十三年前,设计师出身的他让“梵几”品牌从0到1再到10,是第一波做中国原创设计师家具的品牌人。这次成立新品牌“归丛”,除了面临梵几未曾经历过的、结构性的观念文化阻力,也和所有原创品牌一样,即将迎接宏观商业环境下的“生死”挑战。
本期内容包含两个部分:
Part 1 原创与抄袭,聊聊品牌的“生死”
- 在山寨工厂直播看到自己设计的椅子?
- 字体logo抄袭会被告,产品设计却无法保护?
- 所有原创者趋于自娱自乐?
Part 2 禁忌与革新,聊聊“生死观”和归丛
- 中国消费全盘升级,唯独这个领域完全落后
- 如何将丧葬行业温暖化、人性化
- 怎样和受众沟通“死”这件事
- 归丛在做哪些事,市场反馈怎么样
- 做“梵几”vs“归丛”,心态大不同
/ 嘉宾 /
高古奇:家具品牌「梵几」、丧葬美学品牌「归丛」创始人,设计师。
/ 主持 /
蛋白:SHIOK是OK发起人,dongqi Design栋栖设计事务所合伙人。小红书@蛋白是OK
/ 时间戳 /
2:53 当下环境,被抄袭是原创品牌的宿命
11:39 为什么退出梵几的品牌运作
14:46 但凡有懒的方式,谁会用累的方式做呢
18:24 做归丛,更是一份社会责任
23:40 品牌解决的是【就业问题】?
31:06 葬礼为什么不能是更有创意的仪式
35:41 产品难上架,话题被禁忌
45:25 很多人爱做branding,实际上该做marketing
49:09 现在殡仪馆的选购现状,以及归丛在做的创新
55:33 如何自然开放地和家人聊死亡
61:23 中国古代非常重视葬礼和墓地
63:54 未来希望能把行业地产化
71:02 “我会定期给女儿录影像遗嘱”
77:16 这个行业有无数环节可以升级,我看到集体潜意识的觉醒
81:45 做归丛有点像日剧《重启人生》
88:36 我和母亲矛盾化解的那一刻,是在她死后
归丛第一批产品
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