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1这次访谈是一个很有趣的过程，在我们的预沟通环节，我们就发生了很多联结对话。
我和姚君相识于WorkFace 叁讲，这个是一个神奇的地方，由laopan和二哥在主理，一个通过对话来陪伴心性成长的地方，详情可以听听我和两位的对话。
E15.对谈WorkFace创始人-Laopan：社群对话促进内在成长
E14.对谈WorkFace召集人-二哥：AI时代重回人的本质
在我们的直播访谈中，我可以简单分为三个部分，但不是刻意为之。
第一个部分聊到了姚君的转型故事，在那个瞬间我有对自己的一个觉察。
我发现觉察到：我一直很想挖掘那个黑暗和阴影的痛苦点，让那个痛苦点暴露。然而场域当中，我感受到了情绪的波动，姚君在这个部分的真诚分享，感动到了我，让我好像没有胆量继续去深挖下去。
之后我开启了第二个部分，在这个部分我们注重聊到了教练式访谈是什么，姚君如何通过故事访谈，结合自己的教练式聆听获得更多的精进和体悟。
第三个部分，在我们临近收官的时候，我好像潜意识里想要抓住嘉宾，本来那一段不想放在直播里，但还是最终如实地呈现。在那个地方，我分享了自己对于身心合一IP的理解，以及我在姚君身上看到的身心合一的点。
因为，我们两个人都是内在故事的访谈者，我们也是教练，所以不断通过对话和访谈，挖掘他人的内心故事，有些时候会不自觉地总结自己的规律和经验。
在这个时刻，我也体悟到姚君在直播最后说的那段话：分清问题和现象。或许，我观察到姚君的能量状态变化，这是一个现象。但是姚君来到我的直播间，她并不是我的身心合一IP客户，我没有拿到客户合约的时候，无法通过教练技术和提问，直接获得我想要的转念效果。
在结束直播的晚上，我仍然深深地陷入我自己的觉察和思考，我也一直拖着没有把这个回放整理出来。
终于在第二天，姚君带来了一些问题，有助于我作为访谈者也获得一些自我觉察。
以下是姚君的问题:
1.内森对故事中裸辞转型以及是否和解的好奇里，对自己有什么看见
2. 在访谈里，我们的关系像什么
3. 给共创一个肯定认可[啤酒]是什么
4. 从IP教练的视角，我们可以多做和少做些什么
5. 我有个内在角色是黄蓉，如果是小猴子和黄蓉的对话，又会是怎样的
以下是我的回答：
1.我特别在意我体悟到的个人规律，好像希望把它上升到实践真理。放下对真理的执着，才是见真理的道路。空生妙有，应无所住。
2.在访谈里，我太过刻意想要做老师。直播间的场域，让我不自觉地想要生起教会别人一些东西的心。教练对话和直播对话，两件事可能没有办法在我当前的水平融合，但是我觉得这是一个有趣的尝试。不是每一次教练对话都是成功，也不是每次直播都是如我所愿。我们的关系有点像师生，但其实本应该是平等的对谈。
3.如果要给一个肯定，我们都彼此信任，所以彼此说出了心底话，并且在对话里不断切换我们的角色，甚至给彼此带来深度的觉察，就算在访谈之后。
4.从IP教练的视角，我应该多做一些聆听和陪伴，观察每个人在不同状态的表现阈值，不要主观地拿同一个标尺去衡量。少做一些普遍规律的总结，并且希望把规律套用到每个人身上。
5.这是一个很好的隐喻问题，我觉得黄蓉应该是很聪明且善良的。小猴子也是善良的，好奇的，好玩的。所以这个 对话就是如此有趣，就像我正在书写的回应一般，我们就好像在一个比武台斗舞，但最后又没有说谁输了谁赢了，而是真的太好玩了。
以上是本次对谈的分享，有一些长，但却值得大家对本次访谈的幕后一个更深的理解，欢迎大家去聆听这次对话，并且在里面找到属于自己的一些启发。
🚪【传送门】
08:21 在野故事咖啡馆的起源
14:11 从科研工作者到教练
28:04 陪伴的重要性和故事的力量
40:14 访谈与教练对话的共性
50:56 写作的逻辑与构思
56:53 教练与艺术创造
01:19:01 教练式创造的提醒
🎤【嘉宾】
姚君
共创式教练CPCC/TCI团队教练
组织关系与系统教练
公众号“在野故事咖啡馆” 主理人
三百场成长型读书会带领者
前央企科研管理负责人
🎤【嘉宾】
内森 Nathan
新个体IP创业教练
前腾讯产品运营
B站知名Up主
ICF国际认证教练
🔍【发现】
-B站：内森の日常
-小红书：内森的日常
-公众号：内森的日常
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