|本期内容|
宗总去世那天,我大约写了一段话:
我觉得纪念一个人最好的方式,是继承他的思想,所谓“为往圣继绝学”。
宗总不仅仅是一个企业家,还是一个营销大师,但市面上真正研究他、分析他的文章反而不多。而且,我觉得大多数内容都流于表面。经历了新消费创业浪潮的失败,我觉得新消费人更应该向老消费人认真学习创业。
宗老从不信奉任何品牌理论,他的很多营销打法都是反常识的。所以,专门出一期内容研究一下宗老的营销思想。共同缅怀这位中国企业家。
|内容主理人|
将意咨询创始人梁将军
|公开部分|
04:03:广告费20万,账上只有10万,为啥宗庆后敢签约?
05:10:娃哈哈是如何奇袭华南虎“太阳神”的?
07:01:为什么宗庆后在保健品最火时,改行做儿童饮料?
08:58:为什么娃哈哈的产品推一个爆一个?
11:53:为什么对手用低价绞杀娃哈哈时,他选择先不做对抗?
13:36:娃哈哈和乐百氏捉对厮杀多年,为啥最后双赢了?
18:06:为什么宗庆后不信奉任何一种营销理论?
|会员专享部分|
- 娃哈哈是怎么控制市场的?
- 娃哈哈是怎么被卖到全中国村头的?
- 娃哈哈怎么保持老大地位,防止被后来者掠夺市场?
- 娃哈哈销量下滑的三个思考
|片头片尾BGM|
节目里的音乐版权来自Wanheda - Good Vibes Only,感谢这位艺术家提供如此美妙的音乐。
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