1227
5｜本期内容｜
宗总去世那天，我大约写了一段话：
我觉得纪念一个人最好的方式，是继承他的思想，所谓“为往圣继绝学”。
宗总不仅仅是一个企业家，还是一个营销大师，但市面上真正研究他、分析他的文章反而不多。而且，我觉得大多数内容都流于表面。经历了新消费创业浪潮的失败，我觉得新消费人更应该向老消费人认真学习创业。
宗老从不信奉任何品牌理论，他的很多营销打法都是反常识的。所以，专门出一期内容研究一下宗老的营销思想。共同缅怀这位中国企业家。
｜内容主理人｜
将意咨询创始人梁将军
｜公开部分｜
04:03：广告费20万，账上只有10万，为啥宗庆后敢签约？
05:10：娃哈哈是如何奇袭华南虎“太阳神”的？
07:01：为什么宗庆后在保健品最火时，改行做儿童饮料？
08:58：为什么娃哈哈的产品推一个爆一个？
11:53：为什么对手用低价绞杀娃哈哈时，他选择先不做对抗？
13:36：娃哈哈和乐百氏捉对厮杀多年，为啥最后双赢了？
18:06：为什么宗庆后不信奉任何一种营销理论？
｜会员专享部分｜
- 娃哈哈是怎么控制市场的？
- 娃哈哈是怎么被卖到全中国村头的？
- 娃哈哈怎么保持老大地位，防止被后来者掠夺市场？
- 娃哈哈销量下滑的三个思考
｜片头片尾BGM｜
节目里的音乐版权来自Wanheda - Good Vibes Only，感谢这位艺术家提供如此美妙的音乐。
｜加入梁将军·精读会｜
加会长，听完整版内容。会长还会送你20篇未公开商业文章作为见面礼，内容涉及战略、品牌、营销、产品等。长按保存图片到相册，点开微信扫一扫，选择相册里二维码图片，扫一扫添加即可。
