06. 我们是怎么开倒一家店的?餐饮实体店这一块,失败的人有话说

06. 我们是怎么开倒一家店的?餐饮实体店这一块,失败的人有话说

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大家好,欢迎来到「自然生长」。

这是一期特别栏目。当tanya,lisa,bada在熊野古道徒步时,伊曼在上海和几个餐饮行业的朋友,聊了聊那些年的开店经历。

这期的主题是:失败。

因为我们有一个共同点,就是每个人都开倒闭过(至少)一家餐饮实体店。

成功的经验多种多样,而失败的原因可能只有一个:在餐饮的奇妙世界里,有一些奥秘尚未被我们掌握。

🎧本期摘要:

02:48 毕业后花了100万,在老家开了家500平米的甜品店。

07:00 私域的流量让我“飘”了,以为实体店也不难。

10:00 500平的店,房租只有两万,但我雇了16个员工。

11:40 开实体店让我们亏的钱,从价格和价值上都宛如上了一次商学院。

15:10 我的第二家餐厅,12平米的小店,一个合伙人,三年赔了40万。

18:00 什么都想做,结果什么都没做好。账面亏损的老板一定要懂的是:及时止损。

22:10 因为疫情,开小酒馆赔了100万。

23:00 其实疫情是借口,遇到的问题还包括房东、合伙人、选址以及低估了从酒吧转行到bistro面临的难度升级。

31:45 十年前,一位货拉拉司机告诫我要重视后厨管理。

35:40 “我们这行,干股很多都是骗人的。”

42:00 专业的餐饮空间设计师,真的难找。

59:00 开店是个综合的技术活,最好你什么都懂一点。

64:30 我们真心希望行业里的“卷”是百鸟争鸣,而不是打价格战。

🎙️本期主播:

伊曼,在进贤路开店的人。正在经营的店:「欢桃」和「知汝食堂」,关掉的店:「WakeWake」和「馆子House198」。微博、小红书@贺伊曼

🎙️特邀嘉宾:

米周,酒吧「WHYFOR 饮料」、播客《Why for Jazz》主理人。

张张,服装设计师跨行做蛋糕,「WHATEVER」和「By balance」主理人。

T,「All Club」高价服务员。

谢谢收听!

展开Show Notes
鱼刘
鱼刘
2024.7.09
声音忽大忽小,睡前听的好崩溃
贺伊曼
:
抱歉~~
很喜欢这一期,大家的体会各有不同,很有趣,请来的两位嘉宾也很喜欢✨✨✨
35:34 所以饭店真的得夫妻店,一个在后面烧菜,一个在前面收银
20:33 fine我吃过 果然很火
Galaxy_wkLt
Galaxy_wkLt
2024.4.19
好像对保时捷4S店旁边的甜品店有印象🤔🤔
小楠_VdXY:是的是的,白色色调,有好多球球什么的
Galaxy_wkLt:听你这么一描述我感觉我一定是去过的哈哈哈哈
随风丶
随风丶
2024.4.03
42:52 我做室内设计的,学过点点工装。大致分成工装,跟室内。工装设计涉及的很多都是独立的。光是餐饮行业就有很多的设计知识,如:翻台率,进餐口,出餐口等……普通室内根本涉及不到这些知识点
随风丶:49:05 找工装设计就对了
这类话题可以多发起一些
1:06:36 公路商店到底怎么火的 真的是
45:16 笑死 就跟ui的设计 前端不能复现一样,虽然很麻烦但这一步通常要ui去盯的,必要的时候要拉上程序组组长或者项目组长push
17:09 cenjun在插画圈很有名
34:49 曼曼说的后厨管理问题深深共情,我是做企业餐厅运营管理的,越没钱的时候,制度标准越显重要,而且非常考验管理人员的素质,需要平衡好员工心态薪酬控制成本还不能丢了产品质量
哦是我
哦是我
2024.3.25
不错的一集
哦是我
哦是我
2024.3.25
红酒这位……疫情只是压死骆驼的最后一根稻草