Vol.09 | 联华集团CTO楼杰:从成本中心到价值中心的跃迁DB大咖说

Vol.09 | 联华集团CTO楼杰:从成本中心到价值中心的跃迁

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《DB大咖说》第 10 期我们邀请到了杭州联华华商集团(以下简称“联华集团”)CTO楼杰,来分享他如何思考 IT 业务价值,如何践行业财一体化,以及联华集团数据库升级的实践心得。

【👨 本期嘉宾简介】

联华集团是楼杰工作的第一家公司,他从大学毕业后就进入了联华工作,并且从未换过工作单位。近 20 年的时间,楼杰从一名底层的技术员成长为 CTO,全面负责联华信息系统的运营和规划工作。

长期扎根在零售领域,使得楼杰不光是一名 IT 技术专家,更是一名业务专家。成长为 CTO 以后,楼杰的视角也更多地开始站在业务层面,他与他的团队历时 5 年,推出了业财一体化,并真正开始服务业务经营。在联华华商的数据库面临升级时,他除了关注系统性能、成本等以外,更愿意从业务来思考,并为业务赋能(点击《联华集团CTO楼杰:从成本中心到价值中心的跃迁》了解更多)。

【📖 本期内容大纲】

(1)谈谈自己

01:35 楼杰在联华集团的工作历程:从技术专家到CTO

(2)谈谈数据库

02:08 联华集团的数据库使用历程:从云下到云上,从集中式到分布式

03:08 数据库逐步统一:朝“多租户”、“多读多写”的数据库统一

05:44 “多读多写”的数据库能为联华集团解决什么问题

06:45 卡系统从“基于 DRDS 的中间件方案”升级为“原生分布式数据库 OceanBase”

08:20 核心“业财”系统、账务系统数据库分布式升级后的感受

09:32 联华集团数据库现已支持精细化核算,未来可核算到每笔交易的成本

11:20 谈谈数据库迁移过程

11:58 实时分析报表与数据库的HTAP能力

14:02 云上数据库选型背后的思考

(3)谈谈业财一体化

15:08 联华集团为什么开展业财一体化?

16:58 业务、财务打通的四个阶段

1-管理在线化阶段

2-管理数字化及智能化阶段

3-管理一体化阶段

4-融合管理阶段

(4)最后:荐书时刻

20:56 推荐读者《资治通鉴》

【💡本期节目福利】

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【❤️关于我们】

「DB 大咖说」是一档立足数据库领域,关注职业发展,主要面向架构师、DBA、业务负责人、CTO、CIO、CEO等人群推出的自制音频栏目。去年,我们邀请了中国太保首席数据库专家、出行365 CTO、高德技术服务平台负责人、映宇宙(映客)数据库负责人、美年大健康高级研发总监、金地集团首席产品官、蚂蚁集团数据库存储团队负责人等多位嘉宾分享了自己的故事。

今年,我们会就数据库领域的就业前景、趋势洞察、选型实践等话题,邀请更多数据库领域资深专家,与大家进行技术云交流,希望通过这个栏目,给予行业后辈启发,为中国数据库行业的明天贡献自己的一份力量。

【👀最后】

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