【时间轴】
09:16 小宇宙四周年，对比预期如何
17:46 播客会成为个人创作标配吗
22:53 小宇宙的关键阶段
26:00 相较海外，中文播客市场有何不同
31:25 专业人士下场做播客会带来什么变化
41:40 平台如何看待播客视频化
45:40 播客商业化超出预期
54:07 付费内容会如何发展
1:00:46 展望中文播客的未来
【本期嘉宾】
kyth，小宇宙CEO
对话kyth：小宇宙四周年，面向更大的世界
70分钟 ·
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前两天刚在沈阳玖伍文化城作为播客公社的邀请摊主参加了春日图书市集，再来听完这集挺感慨的。
一来在沈阳还有很多人不知道“播客”这个名词，当然对于这个名词本身的不了解也是分语境、分年龄层的，有些人只需要把它转化成电台就能理解，而有些尚未接触声音类内容的朋友则需要从头来定义。
大部分人也没有用过小宇宙，而小宇宙是我们的第一运营地，所以我们不得不先向来到摊位的朋友们介绍小宇宙。这个过程非常有意思，摊主会用荔枝、喜马拉雅、苹果播客来类比小宇宙，但又需要描述它的特点，比如留言社交功能、用户年龄层，确实有很多用户在我们的说明下当场就下载了小宇宙。但是也会在扫播客名片的二维码时问到这个app有没有小程序版本？这也是我自己想问的，小宇宙未来和其他平台的合作可能性是怎样的？
二来声音内容的粘性确实让我有些惊讶，因为我的搭档在8年前做了一档电台，后来换了个名字皮肤又和我一起做了播客，最近发现我们的听友中竟然有她八年前做的电台的粉丝，而这些巧合也直接促使那档电台近期在小宇宙复活了。并且最近通过一些和听友的线下连接感觉自己确实通过声音和一些原本没有任何联系的陌生人建立了非常深厚的关系，因为在节目里讲了很多自己的事情，对方足够了解我，线下形成了天然的安全感。
以上让我觉得声音类的内容就像Kyth所说是未来几年确定不会变的东西，也让最近生活上有点焦虑有点疲倦的我再次拢了拢对播客和对记录本身的平常心。
45:26 分享我们「玲珑塔门市部」做视频版本的思路，概括来说视频是音频的延展，核心还是做音频
1）关于形式，1台DV固定机位拍摄录制全程，后期和音频同步剪辑后发布
2）关于定位，视频是音频的补充，用视频补充体现音频无法体现的表情和手势等，但筹备和录制时依然要以“尽量只听就能明白”的要求进行
3）关于平台，完整视频版只在更能接受长内容的B站发布，且B站是有息屏播放功能的，依然可以满足只听也行的需求
4）关于商务：我们期待能通过视频发掘更多商务的空间，毕竟服装和环境等可视化的“坑位”更多，配合更能深挖的内容空间，或许能被更多品牌看中呢！
5）关于未来：我们大概率依然会坚持以音频为主的制作思路，让视频打辅助
1）关于形式，1台DV固定机位拍摄录制全程，后期和音频同步剪辑后发布
2）关于定位，视频是音频的补充，用视频补充体现音频无法体现的表情和手势等，但筹备和录制时依然要以“尽量只听就能明白”的要求进行
3）关于平台，完整视频版只在更能接受长内容的B站发布，且B站是有息屏播放功能的，依然可以满足只听也行的需求
4）关于商务：我们期待能通过视频发掘更多商务的空间，毕竟服装和环境等可视化的“坑位”更多，配合更能深挖的内容空间，或许能被更多品牌看中呢！
5）关于未来：我们大概率依然会坚持以音频为主的制作思路，让视频打辅助
干货满满！
美国家里录播客还有一个税务好处，比如地下室 书房或者客厅，这部分报税的时候当作商用，那么地下室装修 房产税的一部分，都可以抵掉
嚯！这期你们厉害了🌊👍👍
从2023年Q4至今，微博上线了播客功能“播客音频”；微信灰度测试了“听一听”功能，实际上也是在微信场域里上线“播客&音乐”入口；豆瓣在“书影音”上线了播客频道；YouTube将合并Google Podcast，用更集中的资源争夺播客定义权……
做播客的人覆盖面越来越广，NBA球星开一档自己的播客成为常规操作；国内的脱口秀演员、文化学者们许多也都开通了自己的播客频道；还有一些过去在微博、抖音、小红书上已经有些粉丝规模的博主也都愿意在播客上做一些投入；最近大家看很多美国科技圈的采访，奥尔特曼、马斯克、扎克伯格、比尔盖茨以及刚刚去世的查理芒格他们的采访都不是传统的“媒体”做的，都是上的播客，国内的大佬们也有这个趋势。整体而言，播客的丰富度在快速增加。
再说点个体的，现在越来越多人刷了一个小时短视频之后，满满的懊悔，毫无获得感而言，而图文的内容阅读率也越来越低。可能人们也到了找寻获得信息来源新方式的时候。我一直说播客是陪伴式的内容，在通勤、运动、骑行、家务、开车、睡前等场景，播客都可以成为这些行为的BGM。诚然，人们通过听获得信息的效率是低于看的，但是我觉得也恰恰是没有那么高的效率让人们有空间留给自己思考，个人体验下来综合效率播客还是要高。
再说点品牌营销相关的，2023年有不少品牌试水了播客传播，奔驰、戴森、LV、兰蔻、飞书、小红书、香港置地、天弘基金、辉瑞、同仁堂等等很多品牌都通过播客投放或建立自己品牌播客的形式参与了播客营销。他们除了也想找一个新的渠道进行传播之外，我觉得大概有几点是他们看中的。第一，播客的用户大概是有高认知、高学历、高黏性、长收听的特点，品牌能在这里找到自己的用户；第二，播客能承载的信息量足够大，每期播客平均时长超过60分钟，无论是植入、冠名，或者定制播客，有足够的时长释放品牌信息，特别对于一些用户决策成本较高的产品或服务，播客更加高效；第三，播客用户广告包容性强，CPA 的播客白皮书显示统计有七成用户不会跳过或退出品牌信息，从我个人体验上来说，在听的过程中往往还在做其他事，我不会特意拿出手机拖动进度条。
最后分享一些我自己的工作，半年来，我们的万物生长FM小宇宙订阅量超过了18000，全平台收听量接近100万，测算用户打开率超过35%，统计完播率超过60%，多次上榜小宇宙App首页编辑推荐；除了自有账号外，万物生长播客工作室与旅行博主陈惜玉合作的旅行类播客节目上线两个月收听和订阅快速增长，也数次登上小宇宙新星榜……尽管在商业化上还有待提高，但是听友们给的获得感足以支撑我继续做下去。